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RSS订阅原创 Java多线程并发访问解决方案
Java多线程并发访问解决方案 synchronized关键字主要解决多线程共享数据同步问题。 ThreadLocal使用场合主要解决多线程中数据因并发产生不一致问题。 ThreadLocal和Synchonized都用于解决多线程并发访问。但是ThreadLocal与synchronized有本质的区别: synchronized是利用锁的机制，使变量或代码块...
2012-04-13 17:04:37
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原创 jquery 左右互换
JQUERY 左右互换,每天一记 <!-- author==>> Jian --> <!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd"> ...
2012-04-13 17:03:44
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送给“苦逼”的IT人系列4：关于voice out以及on the table
这里还是讲的如何升职，如果没这个打算，或者真的是绝顶高人，就不用浪费时间了。 voice out的目的是让别人对你有印象、知道你的想法，而on the table是指对自己及自己从事的工作要有发言权。 不管是在国企，欧美，还是日本公司，想要升职的话，这两点都是基本要素，虽然叫法不太一样。 中国人一般都比较含蓄，特别是面对职位比自己高的人的时候。 经常看到，开会的时候，上级问这个问题大家怎么...
2012-04-06 12:20:00
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送给“苦逼”的IT人系列3：多久跳一次槽？用一个朋友的例子告诉你，为什么你没有圈子。...
发现很多人没看懂或者没看完我在说什么，补充下说明。 某些看贴的朋友，认为我的意思是一份工作必须干满2年，还以为我的意思是技术不重要，圈子是一切。 我为这些朋友的理解力和耐心感到悲哀。请先花两分钟时间看完文中写到的跳槽前提吧。 --------------------------------------------------------------------- 论坛里经常看到跳槽的帖...
2012-04-04 21:27:00
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送给“苦逼”的IT人系列2：要事第一，关于人生计划以及时间管理
当我处于自我否定之否定的那个苦逼阶段时，只知道死看书，没意识到其实一些简单的方法论就可以让自己得到非常大的提高。 后来才发现，其实，哪怕一些非常professional的高级人士，他们的工具箱中的绝大多数工具其实都是非常简单的，只不过他们知道这些工具，相信这些工具，然后在恰当的时候能运用这些工具而已。 这些工具，是绝大多数人都听说过，但却不屑于去应用。 有意思的是，哪怕是麦肯锡的顾问，其实也...
2012-04-04 20:43:00
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送给“苦逼”的IT人系列1：IT人的“钱”景以及收入的两道坎
虽然IT工作五花八门，而且年纪有老有少，但IT人的收入总体还是比较有规律的，很明显的可以看出有两道坎，分别是10W，和30W，当然，我说的是年薪，是RMB，不包含任何跟销售相关的提成，也就是纯打工者的收入，而且是北上广深这些一些城市的水平，二三线城市请自己调整。 第一道坎，10万。 10万是个很高的数字吗？ 对很多其它行业是的，但对IT业来说，还真不是（拜托，不要跟我扯什么富二代，垄断行业，公...
2012-03-20 18:11:00
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18: 在500强中晋升所需的基本素质
前面啰啰嗦嗦了一堆能力的要求，是不是感觉比较乱，而且看起来比较心虚。没关系，以后可以慢慢整理，现在已经有了一套比较完善的面向未来的方法论，可以对IT人的发展方向以及相应的能力要求进行分析，我看情况会稍微介绍一下（纠结呀，会抢一些朋友的饭碗。。）。 现在先说说这些能力要求后的一些本质的东西，或者是我认为自己看到的比较出色的职业经理人共有的一些特征。 1. 良好的心态。 良好的心态包含很多方面，...
2012-03-15 10:27:00
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17. 你看懂JD背后的真实含义了吗
大公司在网上招聘，会花很大的篇幅描述要找的人应该具备什么样的能力。其实，这是个非常非常好的学习目标，人家都把需要的能力给总结的那么清楚了，为啥不直接照着去完善呢？ 当然，我知道很多IT人关心的只是简单的有多少钱，休假多少天，年终奖能有多少，别人提到的能力要求都认为是废话。稍微高一点的，会看看这个职位的发展前景咋样。只有极少极少的人，会对着JD一条一条的分析、思考为什么别人提出这些要求。 其实，...
2012-03-14 11:02:00
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16. 在新公司的悲剧开始
我在新公司的出场，完全是一出悲剧。 而悲剧仅仅是开始，随之而来的是一系列不适应。 先说说悲剧吧。 我在新公司组织的第一场用户座谈会上，就把未来最关键的客户，也是公司最核心部门的老大给得罪了。 这位老大乃外籍人士，风格是那种非常少见的极端agressive类型。 电话会议的时候，他照例发威，对我提出的方案进行了360度的攻击，包括技术角度，管理角度，甚至英文写作角度。 我那时哪儿见过这...
2012-03-14 10:59:00
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15. 第二次跳槽的总结及来自未来的忠告
其实也没啥总结的，我只是做到了一个面试者应该做的最基本的事情（可悲的是大多数人连这个都做不到）。 首先还是针对JD一句话一句话的分析，结合自己的简历思考可能会问到的问题，去对方公司网站吸收一切能用到的信息。 其次是自己这么多年终于有了些纸上谈兵的积累，面试的时候，能在恰当的时候冒出几个非常专业的词汇，做几句专业的总结。 这就足够了。 另外前面也反复提到过，我在这家汽车行业巨头里，整个人...
2012-03-14 10:57:00
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14：第二次跳槽：意料之外的结局 - 下
这也是一个出乎我意料之外的机会。在接到这个电话的时候，我正跟Accenture、IBM、HP这些公司打得火热，从来没有考虑到过甲方职位。这不能不说是受限于我当时眼光的局限，那时的我，以为所有甲方公司内部的IT就和我以前接触到的客户的IT部门一样，薪水一般，工作无聊，能力没啥提升空间。。。。 幼稚啊。 所以这个职位我一直是作为备胎在考虑，直到和Accenture拉锯了7轮最终失败，它才变成我最后...
2012-03-14 10:51:00
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无病呻吟4：关于简历，以及自我否定之否定
终于到了很多人喜欢的骂人环节了。 不知道各位看官，在自己的简历上花了多少时间。几个小时，还是几天？只是中文版，还是中英文都有？ 是从跳槽的时候开始准备简历，还是平常就在维护？ 自己的简历读过多少遍，10遍还是100遍？ 有没有拼写错误或者排版问题？ 除非你真的是天才，或者已经坐到了一定的级别，有了非常好的资历，不然，如果你在一次跳槽前，花在简历上的时间低于100个小时，我只能说，你的失败就是...
2012-02-02 19:18:00
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空空如也
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