16. 在新公司的悲剧开始

我在新公司的出场，完全是一出悲剧。 而悲剧仅仅是开始，随之而来的是一系列不适应。

先说说悲剧吧。

我在新公司组织的第一场用户座谈会上，就把未来最关键的客户，也是公司最核心部门的老大给得罪了。
这位老大乃外籍人士，风格是那种非常少见的极端agressive类型。
电话会议的时候，他照例发威，对我提出的方案进行了360度的攻击，包括技术角度，管理角度，甚至英文写作角度。
我那时哪儿见过这种架势，摸不清楚底细，就在电脑上向另一个IT同事抱怨了一下：这个人怎么回事，怎么这么过分？结果过了一会，那个同事打到我旁边另一个电话上，告诉我说，你的桌面还处于共享状态。

我的头嗡的一下爆炸了。
不用说，这位老大看到了我屏幕上的这句话，其它人估计也都看到了。我仿佛能看到他们在电脑那头不屑的眼光，这个新来的PM怎么这么不成熟?
那位老大没说什么，会议就这样继续下去，而我的心中一片茫然，我知道因为自己的愚蠢，我在这个公司将面临一个非常困难的开始。

至于不适应，主要是语言，以前虽然一直在学习英语，但缺乏应用的环境。但这这里，邮件是英文的，所有资料是英文的，老板是不懂中文的，工作中的资源也都是只讲英文的。如果只是英文也就算了，关键还是南腔北调，有印度英语，澳洲英语，美国南部口音，加州口音，英国乡土英语，新加坡英语，。。。。开会的时候，我就彻底傻眼了。

所以这两个事情我很痛苦，
1. 电话里跟别人交流，别人讲什么我听不懂，开会别人在讨论问题，，俺也跟不上。
2. 大量的文档需要用英文整理。经常是我憋1个小时，才像挤牙膏似的挤出1小段。