茶马古道--云南西藏风光

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一、雾锁边城


二、圣湖纳木错


三、走婚归来


四、 丽江古井
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好的,现在我开始回答你的问题。 波特五力模型是一种分析产业竞争力的工具,它由麻省理工学院的教授迈克尔·波特于1980年提出。该模型将产业竞争的要素分为五个方面:供应商的议价能力、买家的议价能力、同行业内现有竞争者的威胁、新进入者的威胁和替代品的威胁。 在对茶马古道研学进行波特五力分析时,可以得到以下结论: 1. 供应商的议价能力:茶马古道研学的供应商主要是当地的旅游服务商、餐饮服务商等,由于当地旅游业相对不发达,供应商的议价能力相对较低。 2. 买家的议价能力:茶马古道研学的买家主要是旅游者,由于旅游者有多种选择,他们的议价能力较强。 3. 同行业内现有竞争者的威胁:茶马古道研学的竞争者主要是其他旅游线路和景点,尽管茶马古道研学具有独特的文化和历史价值,但是在旅游市场上,同行业内的竞争者仍然存在威胁。 4. 新进入者的威胁:由于茶马古道研学的门槛较高,需要具备专业的导游和历史文化知识,因此新进入者的威胁相对较小。 5. 替代品的威胁:茶马古道研学的替代品主要是其他历史文化景点和旅游线路,但是由于茶马古道研学具有独特的历史文化价值和人文景观,替代品的威胁相对较小。 综合以上分析,茶马古道研学的竞争力相对较弱,需要进一步提高自身的吸引力和市场竞争力。
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