1.1版本总结
说明:日常版本和紧急版本的情况总结,在研发和运营中心各小组周报中体现,不做专门要求;对里程碑版本要求做版本总结。
1.1.1编写版本总结报告
l 涉及的文档或工具:版本总结报告(模板)、《问题列表》
l 涉及的角色:研发项目组、测试组、产品部、运维部、客服部
l 详细的活动描述:
n 产品部收集版本过程的问题和需求进展情况
n 研发项目接口人跟踪需求进展情况,汇总给产品部
n 运维部总结版本发布操作情况,汇总给产品部
n 产品部在里程碑版本发布一周内编写版本总结报告
1.1.2版本总结会
l 涉及的文档或工具:版本总结报告、版本总结会议纪要
l 涉及的角色:研发项目组、测试组、产品部、运维部、客服部、CCB、QA
l 详细的活动描述:
n 由产品部发起,组织研发项目组、测试组、产品部、运维部、客服部、CCB,以及项目QA参与版本总结会议
n 各部门对本次里程碑版本过程的本部门工作进行总结
n 产品部在会议中汇报版本总结报告内容,及版本发布后续的问题
n 各部门对问题列表中的问题进行讨论和任务认领,讨论确定处理措施和期限等
n 产品部维护问题列表,形成问题报告,提交CCB并发布。
n 产品部完成本次版本总结会议的会议纪要,发布给与会各方。