- 博客(5)
- 收藏
- 关注
RSS订阅失去boss的信任获得team的信任 Right or Wrong？
最近团队开始慢慢正规了，工作效率也开始提高了，可老板却已开始对我失去信任了。老板对我失去信任其中原因很多，一、我让下面的人一下班就走，二、老板说的一些观点我不同意，三、对小老板抓我去给他讲技术很不满，完全表现出来对他的烦躁，四、小老板是大老板的心腹，也是我的直属上司，更是项目拿下的关键人物。。。。等等，这些是最重要的几点。 当我发现老板现在对我的信任直线下降，我开始迷惑。。。或许继续下去...
2008-10-31 13:14:52
106
怎样抵抗加班，怎样提高工作效率
该怎样跟老板抵抗加班，为下属和自己争取正常的上下班时间？ 该怎样提高员工和自己的工作效率，而我不用时不时去催促？ 我想这绝对是一个Leader该想的和该做的。...
2008-10-21 21:14:03
115
让步还是继续前进
到现在项目已启动将近2个 月了，前期准备不足，导致现在出现很多问题。需求调研的延期，需求的不断变更，而作为项目负责人的我，更是开始惶恐。 虽然知道管理是应该以实践为主要的，不过我希望是在有理论基础上，而又是靠近现实的理论。虽然看过了一本IT项目管理的书籍，但是书中的理论并不适合我现在这个项目的环境，而且书里是纯理论，没有讲到任何问题的解决方案。 我想看的是一本理论与实践相结合...
2008-10-21 21:01:21
108
我该如何选择
项目原本计划是1个月调研，3个月完成开发以及测试！结果调研延期了，原本我是项目经理的角色，负责调研，以及给下面的人分配任务。 结果小老板却在中途让我搭项目框架，然后还要教他技术方面的知识，结果进度延期，而且很明显地感觉管理混乱。 我承认我有很大的责任，而在这个时候，小老板问我原因我没有说话，然后小老板向大老板说我了。然后大老板撤消了的职务，说由他来担任项目经理，以及负责调...
2008-10-16 14:30:43
73
这确实人让我有些郁闷
现在是9点12了，我还在公司呆着，不是因为我的工作没完成，而是在等老板发话让我们走。 同事做的一个模块完成了大概一个小时了，我们之所以还在，都是因为他还没弄完，老板就不会让我们走。当然这都已经习惯了，并没有什么，交给老板测试，显然测试没问题，我们就可以走了，结果这一个小时里，老板到现在还在接电话跟人聊天。 我不知道他怎么想的，难道真的觉得我们就应该每天都这么晚回去，然后等着他...
2008-10-14 21:20:06
68
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人