评估工作进度的技巧

征求反馈意见。让同级同事、上司和下属知道您希望听到他们对于您作为一名管理者的绩效表现的看法。
做一些拓展性的工作。寻找积极应对您认为会给您带来进步和发展的一些挑战。例如，设法发展超越自己和所熟悉的团队范围之外的关系网络。
分析您的管理风格的影响。从别人那收集的反馈信息不仅要涉及您做了什么，而且还要涉及您是如何 做的。这些信息会帮助您认清其因果关系，并在您的本意和给他人带来的实际影响之间建立联系。
观察您的同事。您从同事那里学到的要比从其他任何人那里学到的都要多。观察其他管理者，发现他们哪些方面最有效。问问自己，是什么个人品质和技能成就了他们的效率。
效仿同事的最佳品质及技能。用您通过观察获得的信息来改变自己的职业行为。
积极主动地寻求帮助。找到一个能帮助您判断自己是否得到了正确反馈的人。