[size=small]总结纠结了半天,终于写完交上去了:
计划:
1、做好xxx产品。
2、通过xxx产品锻炼、提升自己的技术水平、业务分析、任务拆分、沟通力、以及抗压能力,争取达到自己可以独立负责某个系统的设计和研发、以及任务分解,关键点突破。
3、紧跟行业发展趋势,了解并学习阿里、Apache等著名企业的研究成果和技术手段,参与线下沙龙,主动跟踪金融行业的整体发展情况以及大事记(特别是第三方支付)。
4、最近看了一些书,包含心理学、产品经理、企业管理、技术类,感觉收获挺大,也开阔了自己的视野,明年依然会把读书放在一个重要的位置。
建议:
1、建议公司能告诉员工目前的产品规划是怎样的。
2、开发工期最好由开发人员评估后确定。
3、建议开会的时候能带着某个具体的解决方案去展开讨论,减少其他无关紧要话题的占用时间。
4、方案订好以后,相关开发人员当时需统一意见,对某个解决方案确定达成共识以后,再进行开发,减少开发的时候返工的次数。[/size]
计划:
1、做好xxx产品。
2、通过xxx产品锻炼、提升自己的技术水平、业务分析、任务拆分、沟通力、以及抗压能力,争取达到自己可以独立负责某个系统的设计和研发、以及任务分解,关键点突破。
3、紧跟行业发展趋势,了解并学习阿里、Apache等著名企业的研究成果和技术手段,参与线下沙龙,主动跟踪金融行业的整体发展情况以及大事记(特别是第三方支付)。
4、最近看了一些书,包含心理学、产品经理、企业管理、技术类,感觉收获挺大,也开阔了自己的视野,明年依然会把读书放在一个重要的位置。
建议:
1、建议公司能告诉员工目前的产品规划是怎样的。
2、开发工期最好由开发人员评估后确定。
3、建议开会的时候能带着某个具体的解决方案去展开讨论,减少其他无关紧要话题的占用时间。
4、方案订好以后,相关开发人员当时需统一意见,对某个解决方案确定达成共识以后,再进行开发,减少开发的时候返工的次数。[/size]