有1个多月 没有上JAVAEYE了,上个月刚做到项目负责人的位置上,其实我也不知道 我这个位置算什么,从需求分析开始到项目架构设计, 全是我一个人来做。管理6, 7个弟兄 又有点像组长。也不管是什么职位了,反正不是小兵了。
领导对我嘛,是非常信任的,这点不说什么质疑。问题主要出现我在这,工作经验不足,设计的也一谈糊涂。在管理和协调上出现了一些不应该,或者说不能说的问题。集中表现 :对小组成员不的信认不了解(小组是新组的) ,任务安排的不合理交代不明确,开发文档写的很含糊,利益分配不均,没有起到一个做为领导职责。
首先来说 工作经验不能胜任 ,我从学校出来一直在这家公司到现在对1年半,用我是危险的表现,让我编码还成,设计力不从心呀。
以前我是书生气,很受领导喜欢,可能是全公司就我一个天不怕地不怕的吧,没有任何顾及,真话,实话,领导也希望从我这听到些他们想听的,我就这样被惯着,新组织小组时,我很幸运,也把不应该带到小组里的都带进来了。
在任务安排上不公,有一个同事,我很不喜欢,不知道是我每次的任务 没有说清楚,还是他不理解我说的意思,反正就是不出活,时间一长,我就不想和他说了,任务能不安排就不安排,这样能对其它同事很不公平。
文档上描述不清楚,这是我最怕的,所担心的,先用UML图 ER图等 描述我想要的东西,然后加点文字,我感觉我可以理解了,当然是我设计的当然理解了,发给他们时发现,不是所有人都能看懂这些东西,我画的也有问题,总之是失败了。
后来,我越来越怕,怕我做不好,出问题总事找自已的原因,总是问同事,问老总,这样做对不对,这样行不行,就拿一个新同事来说,他还在使用期 ,我感觉不能胜任我分配的任务,我和他说话 有时带有点情绪,有时我就在想我是辞退他好呢,还是问题在我这!我没有发现他的长处,或者是我没有引导对?
反正现在被我搞的乱七八糟的,有时整的加班,大家不说,我也知道,因为以前我也特别反对加班。特注 加班不给钱 ,
领导对我嘛,是非常信任的,这点不说什么质疑。问题主要出现我在这,工作经验不足,设计的也一谈糊涂。在管理和协调上出现了一些不应该,或者说不能说的问题。集中表现 :对小组成员不的信认不了解(小组是新组的) ,任务安排的不合理交代不明确,开发文档写的很含糊,利益分配不均,没有起到一个做为领导职责。
首先来说 工作经验不能胜任 ,我从学校出来一直在这家公司到现在对1年半,用我是危险的表现,让我编码还成,设计力不从心呀。
以前我是书生气,很受领导喜欢,可能是全公司就我一个天不怕地不怕的吧,没有任何顾及,真话,实话,领导也希望从我这听到些他们想听的,我就这样被惯着,新组织小组时,我很幸运,也把不应该带到小组里的都带进来了。
在任务安排上不公,有一个同事,我很不喜欢,不知道是我每次的任务 没有说清楚,还是他不理解我说的意思,反正就是不出活,时间一长,我就不想和他说了,任务能不安排就不安排,这样能对其它同事很不公平。
文档上描述不清楚,这是我最怕的,所担心的,先用UML图 ER图等 描述我想要的东西,然后加点文字,我感觉我可以理解了,当然是我设计的当然理解了,发给他们时发现,不是所有人都能看懂这些东西,我画的也有问题,总之是失败了。
后来,我越来越怕,怕我做不好,出问题总事找自已的原因,总是问同事,问老总,这样做对不对,这样行不行,就拿一个新同事来说,他还在使用期 ,我感觉不能胜任我分配的任务,我和他说话 有时带有点情绪,有时我就在想我是辞退他好呢,还是问题在我这!我没有发现他的长处,或者是我没有引导对?
反正现在被我搞的乱七八糟的,有时整的加班,大家不说,我也知道,因为以前我也特别反对加班。特注 加班不给钱 ,