新浪收购分众中国企业危机中走向成熟

2009年平安夜前夕，犹如一磅重型炸弹，新浪宣布收购分众户外数字广告业务，成为网上网下争相热讨的话题。金融海啸引发的经济危机已经让中国众多企业饱经风霜，大部分企业在此时都选择按兵不动，屯粮以过冬，广告宣传投入更是少之又少，甚至不投。而新浪和分众绝大部分收入是均来源于广告，可见新浪与分众抱团取暖抵御经济寒冬实属柳暗花明又一村的上上之策。

中国门户市场向来是四强相争的局面，新浪对比之劲敌网易搜狐有网游摇钱树、腾讯的雄厚实力，多少会有些底气不足，而新浪合并分众户外数字广告业务的举措对于双方而言无疑是新媒体强强联合的上上之策，双方各取所需填补劣势增强优势，更有利于双方在中国整体经济下滑的大背景下节约成本、开拓客户、提升销量，从而提高整体的竞争力。而对于13.74亿美元的中国互联网历史上最大规模的收购案，也标志着中国企业是能够经受住风霜提升竞争力并逐步走向成熟的。

面对经济危机的重创，有谁还敢逆流直上勇往直前呢？节约成本提升销量无疑成了这一时期的最佳选择。“危机就是危险中的机会。”马云认为只有更加开放、具有眼光，才能走得久。IZO企业电视作为新媒体就是在危险中给企业创造机会，更是率先提出了“经济危机中急救企业销量”的口号。如何让自己的网站从“网络营销”的层面剥离晋升为“网络销售”呢？这也正是IZO企业电视所要解决的中小企业网站转化率的问题。

IZO企业电视如今已步入如日中天的成熟期，俨然有逆大势而直上的勇气。在企业网站上架构商务视频，将企业文化形象宣传片、产品介绍或广告片等以生动形象的视频轮番播放的形式展现在浏览用户面前，抓住用户的眼球，提升信任度，最大限度使访客变用户。视频客服的直观交流更是让自己的网站脱离无人值守的尴尬境地，远隔千里之外也如身临其境，让自己的网站活了起来！网络销售活跃了起来，流量变销量的转化率问题自然而然也得到解决。IZO企业电视立足为企业网站打造完美电子商务可视化第一平台！

井喷式的需求必然会带来井喷式的财富，这也是IZO企业电视作为商务视频第一品牌秉承的“满足需求”才是硬道理的理念相辅相成的。如何实现财富的井喷，IZO作为商务视频的领军人物更是加大力度培育市场观念、整合精英队伍，投入千万资金，强势推出普及商务视频及统一通信知识、培育优质IZO代理商合作伙伴及创业帮扶计划的“春风行动”，自11月第一期春风行动试点成功到本月第二季也即将拉开帷幕。让更多的创业者杜绝“隔靴搔痒”的处境，直接与市场营销、技术研发人员面对面共同探讨，从理论到实践，提出问题解决问题，齐心协力把IZO企业电视不断推向最高峰，把创业进行到底，掀起中国电子商务可视化革命风暴，与新浪分众阿里巴巴试比高。

在全球范围内任何一家伟大的公司，必是不断改变传统模式，创造新模式的典范，IZO企业电视开创了商务视频新蓝海，给一味模仿和苦苦烧钱的视频行业点燃赢利的灯火，给为过冬论困扰的电子商务网站带来可视化革命。IZO企业电视开发商互通科技集团总裁胡俭强先生告诉记者：“新浪收购整合分众，互联网和新媒体的整合刚刚拉开序幕，在赢利模式上不断探寻的门户网站如搜狐、网易、腾讯等可能也会考虑这种方式，而新浪和分众的整合无疑给互联网公司和户外新媒体找到了整合的新出路，是中国企业危机中走向成熟的标志。