【GitHub项目推荐--7个最佳开源免费项目管理看板系统】【转载】

看板是一种敏捷项目管理工具，是一种在项目管理中帮助团队传达项目信息的可视化工具，可以将项目中的所有任务集中在一个视图中，让整个项目的任务一目了然，方便团队协同工作，简化工作，提高效率。

项目经理或者团队Leader可以通过看板对项目工作进度进行实时监测，及时发现管理中的问题，及时改善工作。而项目成员则通过看板能够更清晰理解任务，把精力专注集中在优先级更高的任务中，创造更高的工作效率。

在实际工作中，我们往往也会通过一个白板来来梳理工作。这个工作我们一般有5个步骤：

（1）工作流程可视化

使用白板，然后将工作流程从开始到完成分解为不同的步骤，并为每个步骤绘制一列。

（2）确定工作类型

明确要处理的工作项目类型。例如，这些工作项可能是客户订单、客服请求或维护任务。给每个人分配一个独特的颜色，并得到一堆这些颜色的便签。

（3）把任务写在卡片上，贴在黑板上

把正在做的每一件事写在一张单独的彩色便签上，然后把它放在白板上相应的一栏里。每一列中的卡片顺序代表它们的相对优先级，最紧急的卡片放在顶部。

（4）开始使用看板

从最上面的任务开始工作。当一个任务准备好被移动到下一列时，将其放在它的底部。这样的工作方法将有助于提高团队工作效率。

（5）改善工作流程

在看板上的列设置工作最大限制。例如，你可能决定你不应该同时处理两件以上的事情。因此，一旦你在一列中有两个以上的项目，你就停止接受新的项目，并集中所有的努力从这个过度增长的列中首先完成至少一个项目。在接受新的任务之前，限制任务数量有助于控制你盘子里未完成的任务的数量。除此之外，看板还有许多用于提升工作效率的功能。

在数字化的时代，看板的功能也搬到了软件