软件测试管理经验谈 (转)

本文探讨了软件测试的重要性以及如何通过改进测试工作和开发流程来提高软件品质。建议对测试人员进行充分训练,建立测试标准,同时深入分析错误原因以预防问题根源。测试不仅是发现问题,更是推动整体工作流程的改善,以实现软件品质和生产力的提升。
摘要由CSDN通过智能技术生成

某甲问道:「测试做太多的话,会不会使得bug解不完?」

某乙回答:「还不简单。只要不做测试,就没有bug。」

上述对话,反应出许多软件工作人员对于测试的想法。对多数软件开发人员而言,测试大概是仅次于维护之外,最令人讨厌的工作。对软件研发主管来说,测试是必要之恶:做得不够后患无穷,做得过多又增加成本,延误商机。因此,如何能够规画与执行一个最经济有效的测试工作,当是软件研发主管们须研究的一个课题。

软件测试的困难,在于它不仅是产品的测试,更是产品设计程序的检验。由于关乎设计的测试,准则不易寻找,经验未必得以再用,他山之石也有应用的局限性,因此难度颇高。欲提高测试的效益,有赖全盘的规画,确实的执行,与事后的检讨改进动作。许多小型软件研发单位,对于软件测试并不重视,但从许多稍具规模的软件公司均配置常设测试人员,乃至于测试品保部门来看,测试工作显然有其学问与价值的。

测试工作没有最佳方法可依循,是因为不同的软件所需的测试手段不同。譬如小型软件与大型系统的做法不同;订制软件与软件包的要求不同;系统软件的测试往往无法采用应用软件所使用的技巧;游戏软件与库存系统有其各自需面对的测试标的。因此,测试人员必须因应软件的特性与资源的限制,加上过去相关的经验,规画最适合的测试方式。并随着经验的累积,不断改进作法,才能找出最佳的测试方法。

由此可知,要做好有效的测试,不只是埋头苦干而已,它需要良好
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