参加北京bluemix云计算大会偶记

我就不写散文了，博客也要轻量化。记录心路历程吧。

这是一次ibm的技术大会，也是传道大会，洗脑大会。会议主题看起来很多，占据了北京国际饭店的三层，作为一个老ibm bp感受很多。

1、北京的创业热情和创业氛围的确是很好的，比武汉强很多，你有一个idea就可以立马在咖啡馆找到听众和参与者一起来实现它，而且工程师还很靠谱，能够试错的机会很多，迭代很快。武汉的试错比较局限，迭代成本太高，时间周期也长久，而且武汉首先看的是市场这么大，客户聚焦在哪里的问题。北京做出市场后客户可以聚焦找到你。

2、大会几乎就四个大的分类，分别是物联网、毕竟ibm也成立了物联网部门，传统软件部的销售也被砍的没有几个了。bluemix方面，这里有很多技术专场是描述bluemix的优势及应用的。传统ibm软件及解决方案的改头换面，informix的源代码卖给了华胜天成和人大金仓，这些解决方案就是打酱油的，凑人数。vc经验谈，我看完了所有的展台ppt和会场的路演应用，说实话，我不知道他们如何解决vc的问题：“如何赚钱，如何赚大钱，如何持续赚大钱”。目前没有兑现方式，很鸡肋，还得靠风投前期股份换现金，背靠政府大客户做单，尼玛这和系统集成有什么区别。

3、会场吃饭待遇太差，和5年前的ibm soa大会不是一个层次，连自助餐都没有，居然是一袋面包。

4、分会场的投影太不专业，你应该投ppt我看，给我看主讲人干嘛，我要看的是ppt。听主讲人说话就好了。

5、bluemix可以成为一个生态环境，可以称为一个appstore，能够将ibm原来的bp资源全部复用，现在生意不好做，这些集成商有很多行业客户以及沉淀，并且以往卖lotus、websphere很多年了，积累了许多客户关系和系统集成能力，所以推出了一个12万美元的奖励计划，gpp，在这个program中，能更垂直的做bp，这个idea是很厉害的，我认为不亚于当年做服务。所以希望ibm能够真正的好好的做起来，可惜，就武汉ibm公司而言，自从蓝彤以及祝民科等销售主管进行软件压货开始，ibm的合作伙伴已经不复存在，就在会议前些日子，连神州数码都不做svp了不做分销业务了，因此需要集中重点销售力量在华中地区，可惜，当前的销售并没有听明白本次宣讲会的意义，我真是为他们捉急。

6、我也要做垂直了，拭目以待吧。

谨以此文，哀悼天津港的遇难者，阿弥陀佛。