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RSS订阅转载 测试经理能力要求
中层经理人不论是作为一名执行者、还是一名领导者，都必须通过别人来完成任务。要做个“服众”的经理人，应该有意识地提高以下八项能力：1. 领悟能力 做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎么做，然后以此为目标来把握做事的方向，这一点很重要，千万不要一知半解就开始埋头苦干，到头来力没少出、活没少干，但结果是事倍功半，甚至前功尽弃。要清楚悟透一件事，胜过草率做十件事，并且会事半功倍。
2012-01-30 19:40:16
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原创 管理职位
1、负责测试技术路线的选择和实施 2、负责测试工具的选型和技术应用，在公司内部的指导和推广使用 3、建设测试知识库， 知识库的完善和维护 4、建设公司的测试体系，并保证测试规范的执行 5、配合PMD和MSD进行测试相关的规划和咨询活动 6、作为测试技术专家，解决公司技术实现过程中的问题 7、对测试团队内的业务进展与工作目标达成、队伍建设等的全面运作，对团队整体工作业绩与工作
2012-01-29 19:47:53
514
原创 打开outlook报错 解决办法----cannot start microsoft office outlook
http://support.microsoft.com/kb/2022778
2012-01-09 09:23:13
8503
原创 以北京5000标准换算的各地主要城市薪水
上海：5350元 广州：4750元 深圳：5280元 杭州：4980元 南京：3780元 无锡：3200元 苏州：4300元 济南：3120元 太原：1980元 银川：1100元 昆明：2800元 贵州：1600元 南昌：120
2012-01-05 09:06:55
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转载 腾讯 vs 百度
转自：http://blog.csdn.net/oanqoanq/article/details/7171610 有幸在这两家公司都工作过一段时间，对这两家互联网巨头做了个对比，供大家参考1 文化百度提倡“简单，可依赖”，我的理解是做出来的产品要靠谱，要有很好的用户体验，注重其品牌的信誉。以搜索起家的百度，对信誉相当看中，因为当用户认定你没有信誉后可立马更换搜索引擎。而
2012-01-04 09:34:23
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转载 我的测试团队管理之道
转自：http://www.51testing.com/html/24/n-804624.html团队合作的话题大家谈过很多，所有的领导都希望有一个好的团队精神，每个同事在面试的时候都在讲自己具有很好的团队精神，主要是面试的领导也都喜欢这样的回答。但是真的到一个团队以后，真的每个人都能都能有很好的团队精神吗？这个团队是大的团队整个公司或者整个企业的团队，还是自己的一个小的团队，当不同的团队之间
2012-01-03 19:18:24
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空空如也
空空如也
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