java_zhong1990的专栏

战略架构：定义企业使命和愿景、价值主张、战略目标、SWOT分析、执行计划业务架构：定义业务能力，设计业务流程（售前 | 售中 | 售后）数据架构：建立数据共享中心，支持业务能力应用架构：应用做集成，对于稳态系统，建议采用ESB企业服务总线；对于敏态系统，建议采用微服务架构；支持业务能力落地技术架构：平台搭建或者平台选型，支持应用系统

IT基础架构是组织的IT生态系统的基础，包括硬件、软件、网络、数据中心和云基础设施等，支撑着业务运营和应用程序的正常运行。IT新兴技术获取、研究、应用组是一个负责跟踪、评估和应用新兴技术的团队，旨在确保组织能够充分利用最新的技术趋势和创新。跟踪新兴技术和趋势，包括人工智能（AI）、区块链、物联网（IoT）、云计算、大数据、虚拟现实（VR）和增强现实（AR）等。这包括对系统漏洞、威胁、漏洞和恶意活动的监控和应对。管理和维护操作系统、数据库、应用程序和其他软件资源，包括软件的安装、升级、补丁管理和许可证管理。

10大领域 ：IT战略、IT管理、领导力，业务流程、管理流程、行业与企业业务知识，架构能力、新兴技术，信息化实践、信息化绩效。4个维度：战略与管理、业务与流程、技术域架构、实践与绩效。图片来自：CIO时代。

解码解决方案架构师能力模型

BI（Business Intelligence，商务智能）信息系统在企业中主要扮演着“决策支持”的角色。它通过一系列的工具、技术和流程，从企业的大量数据中提取有价值的信息和知识，帮助企业管理者更好地理解业务状况，制定科学决策。

转眼间，一年又悄然而逝，时光荏苒，岁月如梭。当回首这段光阴，不禁感叹时间的匆匆，仿佛只是一个眨眼的瞬间，一年的旅程已成为过去，而如今又到了画饼的时刻了 ！

转眼间，一年又悄然而逝，时光荏苒，岁月如梭 ！年底了，程序猿朋友们，如果自己还没有被东家优化掉的话，可以看看自己辛苦服务的东家今年的经营情况怎么样 ，在行业中的竞争力如何，发展潜能如何，或者大概还能活多久，然后从跑路先后的视角，来判断是否需要提前跑路，还是留下来领大礼包！

数据中心建设之——ETL Kettle工具的搭建与使用步骤

OMS审单 --> 订单进入OMS待发货列表区域 --> 备货(线下）-->拣货((线下 )-->质检（线下）--> 包装(线下）--> 快递员取货（线下）（物品 + 客户收货地址清单 ）--> 快递员发货（2.2.5 正常退货，客户发起 --> 客服助理审核 --> 评审组 --> ( 货物运输 ) -->质检 ->仓库收货入 正常仓库 -->财务退款，记账。OMS审单 --> 订单进入物流公司系统（如：*丰），--> 快递员发货 --> 物流状态同步OMS --> OMS同步物流状态到销售平台。

业务流程：资金筹集业务| 采购业务核算 | 生产业务核算 | 销售业务核算| 利润核算信息系统：SAP TR | SAP FICO（ 应收 、应付 、固定资产 、总账、成本）

工程制造领域：以订单交付为视角的业务流程总图

对客户的来款，即银行收款单，目前采用线下的纸质单据信息传递，效率较低。（在财务口与业务口之间）提升IT技术能力，即：SAP系统需要构建对第三方系统的信息推送的能力。需要获得业务归口与接口部门负责人的支持，关键用户的参与。提升作业人员数据整理、搬运的工作，提高流程效率。人员对业务的理解、方案输出和方案落地的能力。与异构系统之间的数据交换 ，信息传递由。对收款单与客户未清发票，目前业务采用。，实现收款清账流程线上闭环（需要投入资源培养以提升。

企业数字化建设基本上可分为三大战略方向：供应链自动智能化、 2 营销社会化 、3 业财一体化，而费控与预算信息系统支持公司 "财务服务" 线上化，支持财务部门从 "核算财务" 到 "业务财务" 转型.

市场上合同管理软件，基本上被三大老牌OA厂家垄断 ... ... ... ...，地区分布，北京、深圳、上海，正所谓三国鼎立，有 某远·电子合同管理平台、某凌·智慧合同管理平台、某微·今承达 - 全程数字化的合同管理。致远 实现合同前期、签订、履约、首付款管理及归档台账的全流程管理，门户管理、决策中心、电子合同、合同签署、履约管理、归档管理、台账管理。2.6 合同履约不可控，人工监控合同，易导致合同延误；销售合同，采购合同，项目合同，财务合同，租赁合同，工程合同，投资合同，分包合同，劳务合同，外包合同。

基础架构：服务器 | 交换机 | 路由器 | 上网行为 | 堡垒机 | 数据加密 / 防火墙 / 防病毒 / 宽带（三大）/ 网络架构|| 域控 |邮箱 | 桌面运维 | 办公PC

CRM | OMS | SRM | ERP | PLM | PDM |MES | WMS | TMS | OA | EHR | BI |

SQL Server | SAP HANA | IBM DB2 | Oracle | PostgreSQL | MySQL |SQLiteGaussDB | ApsaraDB | Polardb-O | TencentDB | GBase | TiDB

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程序员编程之——工具集“器”

降本 +提效；业务流程优化，业务模式和运营方式的改变；从提升企业的整体竞争力 --到拓展新的市场机会 --再拓展新的商业模式和市场空间

如何帮公司赚钱，以及如何通过IT系统或者IT部门的努力，帮助或主导经营指标的达成，经营指标涉及财务指标、市场、销售指标、客户服务等多方面，（ 从IT部门负责人的角度， 在写信息系统投资价值上，可以从以下几个指标维度入手；之间的协作，来量化企业的商业利益，可以是收入的提高、成本的降低、营运资金的提高等。信息系统的投资，在商业价值的理解上，也可以从4个维度来看：财务价值，对老板的影响是什么？一般情况下，我们将特定的IT转型项目与企业的整体数字化转型计划相关联，但不可否认的是通过某些项目成本的。

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