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项目管理软件
文章平均质量分 85
捷为科技Jawave
这个作者很懒,什么都没留下…
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高新技术企业工时管理的挑战与应对策略
通过使用 iTimes 工时管理系统,该企业成功将生产效率提高了 30%,成本降低了 20%,员工满意度提升了 25%,在管理方面取得了显著成效。这为企业在市场竞争中保持领先地位奠定了坚实的基础。原创 2023-12-18 10:42:12 · 887 阅读 · 0 评论 -
项目管理过程的五个阶段
项目管理的五个阶段分别是启动阶段、规划阶段、执行阶段、监控阶段和收尾阶段。每个阶段都有独特的任务和目标,旨在确保项目能够顺利进行并达到预期的成果。项目管理者需要充分理解和掌握这五个阶段的内容和重要性,并根据具体的项目情况进行灵活应用和调整。只有在项目管理的每个阶段都做好规划和执行,才能够顺利地将项目推向成功。原创 2023-10-19 14:00:41 · 1280 阅读 · 0 评论 -
汽车零部件企业信邦控股之项目管理实践案例
信邦控股有限公司(信邦控股)为香港交易所主版上市公司,是惠州建邦精密塑胶有限公司的控股公司。信邦控股集团是国际化一站式表面处理专家,主要产品包括汽车内饰件、外饰件和双层挠性覆铜板,捷为iMIS-PM系统在惠州建邦的业务发展过程中起到了重要作用,为项目的成功量产和交付保驾护航。原创 2023-10-18 11:55:47 · 379 阅读 · 0 评论 -
汽车工业的行业地位和新能源汽车产业结构简述
实业冠军:中国汽车工业2002年,中国汽车工业的总产值是7467.6亿元,占当年GDP的7%左右,2021年,中国汽车工业总产值突破10万亿,占全国GDP总量近10%,远超房地产行业的77561亿,是当之无愧的实业冠军。其中,新能源汽车发展尤为迅速,业绩亮眼。以新能源汽车龙头企业广汽埃安为例,市场连创新高!今年6月销售2.41万辆,同比增长182%,1-6月累计销售10.03万辆,同比增长134%。汽车工业对国民经济的拉动作用近半个世纪以来,一个令人叹为观止的现象是越来越多的汽车象像雪球般地形成一股能量强大原创 2022-07-06 17:27:40 · 590 阅读 · 1 评论 -
高端装备制造企业项目管理实践案例(二)
某智能制造装备企业是专业从事锂电池智能组装线、注液机、氦检机、包蓝膜机等单机设备和物流线的研发、制造和交付,技术水平达到国际先进水平。该企业产品覆盖动力电池生产的整个工序段,为客户提供整线解决方案,同时为客户配套新工艺开发个性化定制产品。该企业为客户成立“项目专案组”,对方案设计、产品出图、设备生产和设备调试的各个环节进行全程跟进和服务,满足客户的生产需求。 随着业务的快速发展,该企业遇到了管理上的瓶颈,决定以精益管理理念和PMP、IPD、LTC、PDCA等流程及方法论原理,搭建项目管理系统架构,提供完备、原创 2022-07-01 10:54:03 · 311 阅读 · 0 评论 -
浅析成套设备研制中的项目模板管理
成套设备是指为了既定的生产目标、由对物料加工特定的工艺方法所确定、由不同功能的生产设备有机组合而成的系统。成套设备的组成部件一般分为机械设备、电气设备、控制系统、辅助配件、原料试剂五大类。成套设备在汽车及交通运输、航空航天及国防军工、智能制造、工程机械、石油化工、新能源、现代农业、现代物流、港口和矿山等行业得到广泛应用。成套设备的研制有一套完整的项目管理控制流程,定义项目启动、设计、生产/采购、车间装配、客户现场装调、项目验收和项目内部总结的全过程,包括WBS任务分解结构,以及与任务关联的交付物、资源配原创 2022-05-06 10:23:02 · 443 阅读 · 0 评论 -
浅析成套设备研制项目中的质量管理
在成套设备研制过程中,项目质量管理是重中之重,需要在项目的各关键阀点针对质量目标进行监控和汇报,并针对各个功能单元的质量问题进行集中跟进和重点排查,确保项目达成质量目标并在产品出厂前关闭所有的质量课题。原创 2022-03-24 09:57:44 · 416 阅读 · 0 评论 -
国内装备制造业为什么需要项目管理
装备制造业是指为国民经济各部门进行简单生产和扩大再生产提供装备的各类制造业的总称,是工业的核心部分。典型的装备制造企业集中在国防军工、交通运输、通信、电力、石化、矿山、新能源、现代农业等行业的重力机械和智能制造领域。装备制造业承担着为国民经济各部门提供工作母机、带动相关产业发展的重任,可以说它是工业的心脏和国民经济的生命线,在很大程度上反映着一个国家的科技与工业实力,是支撑国家综合国力的重要基石,主导着工业的发展方向。随着市场竞争的加剧,装备制造业产品的工艺更新越来越快,使得装备制造业企业所生产的设备存原创 2022-02-23 10:08:39 · 6042 阅读 · 0 评论