产品经理——产品方法论

前言

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产品经理这个职业最开始可以追溯到美国宝洁公司，虽然正儿八经的互联网/IT行业产品经理诞生没有明确的时间，但是总体来说是出现在互联网蓬勃发展的时期，至今也不过三四十年，相对各类开发工程师职位来说更年轻。一般来说从业3到5年，产品经理就会形成自己的产品理念和方法论。如果你跳槽了，面试高级产品经理或产品总监等职位，肯定有人会问你类似的问题。本文就来浅谈一下这个话题。

 

产品方法论

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我们做什么事情时间长了总会摸索、学习或掌握其中的道道，这所谓的“道道”就是指导思想或方法论。也许我们很清楚，也许我们只是潜移默化的实践着。无所谓，总有人发掘整理出来，帮助大家前行。现代科学不过500年，却超过历史的任何的一个时代，其中一个重要因素就是科学方法论的进步（或者说范式革命），比如观察、实验、逻辑分析等等，简言之就是实证主义或实证科学。现在新冠肺炎（CONVID 19）全球流行，大家在关心什么药有效的时候，可能听过“循证医学”“大型随机双盲实验”等医用术语，本质上就是实证科学在医学领域的具体应用。那么回到产品理念这个话题，也许大家都看过很多相关的理论和文章，本文是我的一些感悟，希望可以启发大家。这里说一句，天下武功各有千秋，唯有各位自己总结的才是最好的。

 

1.用户价值才是产品的核心

 

我们看互联网很多牛逼的产品或者伟大公司的创始人，都有那么一句关于产品定位的名言。比如：让天下没有难做的生意、科技向善、微信是一种生活方式、无处不在的连接等等。都是在回答一个问题，我们产品的最核心的用户价值是什么。也就是我们常说的，这个产品