"健康"财富(一)
自己所追求的目标,也是自己在工作所要学习积累的方面。
架构师的职责:
1、架构师的领导和决策能力
2、架构师要理解软件开发流程
3、架构师要掌握的技术和设计知识
4、架构师要掌握业务领域的知识
5、架构师是优秀的沟通人员
6、架构师要了解组织政策
对于“纽臣健康管理中心”项目中所获取的的东西总结:
因为这里有我明确想要,想去接触学习的东西,可以在这里孕育一个架构师的雏形,想成为一名优秀的架构师,这也是给自己定的职业规划目标.所以现在找的工作也该是对自己职业有帮助的,最起码不会与这目标相互违背的
鼓足勇气让去接受这个压力,去面对后面一切不确定的要处理的问题.我认为这是培养架构师的必备能力.很感谢有这样老板可以完全让一个初出茅庐的我去做项目管理(当时还真感觉自己是PM).
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[ 2 ]从需求分析文档--->概要设计文档--->详细设计文档(数据库设计)--->开发(DIV切片/编码)--->测试,自己是完全参与和把控的,其中还用到(MindManager 思维导图 / Project 项目管理) 新工具;
[ 3 ] 从数据库设计中学习好多(闹心纠结),和感悟挺多,这各方面也是自己以后想去深入扩展去进修的.(实体表 / 拓展表 / 关系表 / 字典表)和 数据库设计三大范式的深入了解,一个优秀的书库设计会给程序带来许多方便的.了解好需求业务,大体的一定要定好,小范围可以以后边做边修改(敏捷开发)
从前端方面: HightCharts 和 JQuery EasyUI 是使用,Javascript 也是自己以后要多扩展的;
从程序上 Enterprise 微软企业库的使用
从服务器方面: 对服务器从安装环境(win2008) 服务器部署和托管
和外接设计的数据交换 (待定)
[ 4 ]从老板的沟通 对健康行业的简单了解;和国内外人对自身健康关注( 健康网络平台 );和最近几年国内多次引发的食品安全问题(地沟油 / 酸奶毒胶囊);
[ 5 ]了解自己沟通上的要改进地方:
第一点: 说事情 话要切重点 / 言简意赅 / 口齿清晰
第二点: 话从心底想清楚 尽量一篇表述清楚(说中可以多问别 "明白吗? / 清楚吗? / 有疑问吗? 等反问语气") [重点]
第三点: 多注意自己说话方式 / 语气
[ 1 ] 这个项目最关键一点是:整个项目从头到尾,完全是自己一个在领导管理,可以说让自己真锻炼了一次自己为项目主管的能力,最起码现在担任项目主管助理可以胜任的,
项目的管理还是挺难的事: 项目策划 整体框架构建 项目开发时间预估 项目成本预算等等;
下面是学习到的几点:
自己先明确要表达的意思和要点;
例会时 让下属用纸记录他们自己所要做的任务;
时刻调整反思和团队员的联络和沟通;
尽早立参考标准,让下属有依可寻;
下属的执行效果; 颗粒度的把控;
先应当让自己明确当前现状和肩上的任务,其次一定要让下属自己清楚现在该干什么,宁可给他们把任务排的紧点,也不要让下属不明确自己的任务,感觉自己无所事事;
理事上:
不要压之过急,凡事可以 急而不慌;
成功的因素是需要许多方面;
事情多的时候 遵循:要事第一;
始终让老板做选择题,敲板;
项目上有些东西无需从头至尾商讨,学会去抛砖引玉,把该讨论的地方圈出来;
"健康"财富(二)
项目中会接触全新东西
1、服务器系统搭建和部署
2、文档撰写;
3、ftp服务搭建;
4、串口编程;
5、.NET版本问题;
6、亲身公司起步;
7、产品销售和推广;
8、权限设计;
9、支付宝对接;