小软件项目开发的管理

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版权
小软件项目开发的管理

作者：不详

文章来源： http://www.lnu.edu.cn/book/se/happy.html
　　一个企业的管理，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把别人的经验生搬硬套到
自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件项目也一样，大项目和小项目的方式不完全一样。但从
另一个角度来看，项目的大与小并没有本质的区别，很多方法是共通的。本文的目的是从作者的经验来谈
谈小项目开发的管理。 
一、小项目的特点 
　　大家知道，“软件危机”的出现起源于一些大型项目的不断延迟甚至失败。小项目相比之下，具有以
下特点: 

　　1.项目功能相对较少 

　　2.开发人员较少 

　　3.开发周期较短 

　　另外，在现实中，有很多小项目是由一些中小公司进行开发的，这些公司往往人员流动性较大，这也
是不容忽视的一个现实. 

二、小项目开发中常犯的错误 
　　小项目看起来比较简单，比较容易成功，因而人们往往忽视了小项目的管理，其实这是一种误解，从 <
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软件开发项目管理Excel模板是一种用于帮助管理软件开发项目的工具。这个模板的主要作用是提供一个结构化的项目管理框架，以便团队成员能够更好地协同工作，并且能够及时了解项目的进展。 Excel模板中可以包含多个工作表，每个工作表对应着不同的项目管理方面。例如，可以有一个工作表用于记录项目的基本信息，如项目名称、开始和结束日期、关键里程碑等。另外，可以有一个工作表用于跟踪任务分配和进度，记录每个成员负责的任务和任务的完成情况。 此外，Excel模板还可以用于跟踪资源和成本。可以有一个工作表用于记录项目所需的资源，如人力资源、设备、软件等。这样可以帮助项目经理更好地分配资源，并及时调整资源的使用情况。同时，还可以有一个工作表用于记录项目的成本核算，包括项目的预算和实际花费，以便及时控制项目的成本。 在软件开发项目管理Excel模板中，还可以包含一些图表和报表的功能。例如，可以用条形图或折线图展示项目的进展情况，以便团队成员一目了然地了解项目的整体进度。另外，可以生成报表，如项目摘要报告、任务列表等，以便项目经理能够及时向上级汇报项目的情况。 总的来说，软件开发项目管理Excel模板是一个实用的工具，可以帮助团队成员更好地协同工作，提高项目的管理效率和成功率。它提供了一个结构化的项目管理框架，同时还具备一些图表和报表功能，可以帮助项目经理更好地掌握项目的情况。

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