Jeruen的博客

原创文章，转载请注明。         当你在一个新环境、面对一个复杂的项目需要由你来负责的时候，请不要惊慌着急，经过我多年实践经验，通过以下几点可以帮到你。         一、分解项目。对于复杂庞大的项目，首先要做的就是尝试把它分解为各个小项目，再分别为这些小项目做项目计划。并找出哪些是关键项目或里程碑，评估每个小项目的困难度与所需要的资源。         最后利用甘特图或流程图将所有

本文原创，转载请注明。         作为项目经理，谈判是家常便饭。跟甲方谈，跟上司谈，跟下属谈。不夸张地说，如何谈判关系到项目的成败。         一般来讲，谈判的参与者可分为四种谈判风格类型。         一，让步合作型。此类风格的人一般态度和蔼，容易为别人着想，为了合作的达成肯让步较多，甚至逾越底线。这类谈判对手是最容易对付的。如果你是顺从合作型的，那你必须 时刻明确你的底线