踏入职场多年,那些一起出发的同伴们都远远地甩开了我,在我前面消失得无影无踪,我难以望其项背。
最近我也不断反思,我错在哪里?纯技术人员的思维模式和产品经理的思维模式的区别?
纯技术的思维方式:以具体的技术为修炼目标,编程语言,开发工具使用,各种框架等等。
产品经理的思维方式:以宏观思考为目标,不囿于具体的一门技术。多思考业务场景,多考虑用户需求。产品经理一上来先考虑软件应该具备什么特征,什么样的架构,而实现就交给下属或别的团队。
软件有一个重要的定律:设计先行。
但我们经常迫不及待的开工,撸起袖子就开干。
我们经常把可执行的软件作为交付的最终目标,而忘了设计、文档、流程这些资产。
我们一看到一个优秀的软件,就习惯会问,它用到什么技术,什么开源框架。而忽略了它背后的设计思想。
我们很容易跳到技术实现细节而无法自拔,而陷入细节往往很苦很累,还容易失去方向。
高P者聊方案,聊思路,聊架构;低P者聊编程,聊工具,聊奇技淫巧。
谋人者治人,谋事者治于人。
高手善于归纳、提炼、总结,善于形成自己的心得体验和方法论。下手则经常在重复性的工作上安于现状,止步不前。