互联网保险创新之二--需求与渠道创新

      一、案例

      1、意时保险黑板擦

      创新之处：

        ①  免费的碎片化保险产品

        ②  基于互联网的风控创新 ：全流程线上化

        ③  提供 “保险+”服务 模式 ，除了保险赠送一些额外的利益  碎屏+维护，旅游+wifi

      面临的问题：

       ①  保险意识薄弱，零险策略难盈利

       ②  产业链过重，管理问题凸显

             由于是公司自建，公司的管理成本以及费用都比较高。 这样做是需要专门的科技公司或者很大的一个技术团队支持 。

      ③  懂互联网又懂保险的人 太少了

             目前互联网保险刚起步，再保险行业混迹的人大多数都是对互联网理解皮毛，不能深入理解 。对市场的把握也不准。实施起来都是再探索的路上，困难重重。

      

      2、大特保：独辟蹊径的保险特卖平台

          为了解决二个问题：1>:  费用高    2>:  保障低、理赔难问题

          创新之处：

         ①  以免费和低价险切入。

           大特卖主要以消费性产品为主，平台上的健康和意外主打低价策略 。

         ② 保持用户群体同质性 。

            针对人群和场景的区分，比如少儿、老人、成年人等等，对于每一个群体的热卖产品做了特殊标注。

         ③ 合作定制去除渠道费。 一般情况下只有 40%--80%被用于风险保障。

         ④ 免费协助理赔及赔付基金。

           自己不做，但是可以提供帮助，甚至上门服务 。

3、慧择网

4、最慧保