对《10x程序员工作法》目录结构的思考

对于专栏结构的理解

• 专栏一共分为四个理论章节 + “学前指导” + 实践指导。
  • 为什么要说这个呢？因为，它让工作的难题有迹可循，有法可依。
  • 从思考问题的方式（学前指导），思考问题的方法（理论章节），再到问题的解决方案（理论章节内容），再到最后，实践指导，增加理解、加深印象。
• 学前指导-有效工作的思考框架
  • 拿到需求、遇到问题，应该先思考。那我们该怎么去思考？
  • 1.职业生涯版“哲学三问”
    • 现状：Where are we?（我们现在在哪？）
    • 目标：Where are we going? （我们要到哪里去？）
    • 实现路径：How can we get there?（我们如何到达那里？）
  • 2.怎么探究上面提出的问题-四个原则
  • 面对问题时，用思考框架问问自己，现状、目标和路径。
• 以下二级目录不是实际的标题，而是我对该章节内容的概况和理解。
• 以终为始-确定真实目标
  • Where are we going?（我们要到哪儿去？）
  • 共同认知理解的目标；
  • 真正想要的目标。
  • 目标如何体现？
  • 目标计划：提前思考好最终执行计划。
• 任务分解-找到实施的路径
  • How can we get there?（我们如何到达那里？）
  • 小步走，快步走。
  • 保证每一小步的正确，从而保证最终正确。
  • 列出每个点，才知道对于目标，哪些可以是不必要的。
• 沟通反馈-解决与人打交道出现的问题
  • 确认共同目标的方法。
  • 每一步的结果反馈。
  • 反馈，总结，避免再犯错。
  • 聆听用户的反馈。
  • 自己对外的沟通和反馈：学习输出、任务反馈、文档化。
• 自动化-解决与机器打交道出现的问题
  • 自动化优化工作。
  • 基础设施建设。
  • 不要重复造轮子。
  • 抽象、DDD、设计，前面做的好，后面易偷懒。
• 综合运用
  • 入职场景
  • 遗留系统
  • 职业生涯，保持竞争力
• PS：应对产品经理“四怼”-现行版最有价值收获
  • 当一个产品经理给我交代一个要开发的功能特性时，我通常会问他这样一些问题：
    • 为什么要做这个特性，它会给用户带来怎样的价值？
    • 什么样的用户会用到这个特性，他们在什么场景下使用，他们又会怎样使用它？
    • 达成这个目的是否有其它手段？是不是一定要开发一个系统？
    • 这个特性上线之后，怎么衡量它的有效性？
• 引用：https://time.geekbang.org/column/intro/148