如何定义产品需求

如何定义产品需求


全面采集需求
1.公司战略层面的需求
2.用户层面的需求
3.业务人员的需求
4.领导/老板的需求
5.产品运营的需求
6.来自竞争的需求
7.来自产品经理本人喜好的需求


构建产品方案
1.业务模式构建,业务模式就是这个业务怎么运转起来
2.盈利模式构建(广告模式、增值服务模式、电子商务模式、联合运营模式、服务费模式)
3.产品形态构建（使用现有的产品形态、微创新方式、）原创的方式）
4.运营模式构建（一般可以从用户和内容两方面来构建（内容的产生方式））


确定产品功能
1.明确用户角色
2.设置角色任务
3.梳理任务关键节点（操作内容）
4.设计产品功能（在每一个关键节点基于实际需求进行发散，最后串联起来形成了产品的功能）