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产品设计
jiezhang1979
这个作者很懒,什么都没留下…
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移动应用用户使用成本控制管理
移动应用用户使用成本控制管理【编者按】本文作者江湖小伍,资深产品设计师。本文由企业问答推荐,原文链接。交互设计领域有一个比较一致的目标:在用户到达使用产品目的的过程中,尽可能地减少用户的使用成本。用户手持手机,使用应用时,我总结一下这些成本要素,并以个人经验比较一下他们的成本大小(以1、2、3、4、5划分,成本系数越大,如果没有认真处理这个因转载 2013-06-20 16:36:09 · 504 阅读 · 0 评论 -
分析你的客户和市场
做客户分析时,可以尝试问自己几个问题:谁是你的忠实客户?谁是可能转向购买你的产品的潜在客户?为什么?谁是产品的使用者?谁激发了购买意愿?谁影响了购买的决定?谁做出购买的决定?谁是实际的购买者?你的主要目标市场是成长、持平还是衰退?有哪些趋势将影响客户的需求或行为?你的客户所从事的职业是什么?你的客户所从事的职业对产品的认知如何?哪些事物能激励客户的购买决定?客户购买产品后需要哪些后续的原创 2013-07-16 10:15:17 · 1039 阅读 · 0 评论 -
与竞争对手产品的竞争分析
与竞争对手产品做竞争分析时,我们要了解:目前的竞争对手是谁?明天的竞争对手是谁?竞争对手的能力如何?策略是什么?目标是什么?我们如何将自己的定位和竞争对手有所不同?竞争对手的近期行动是什么?在近期我们做了哪些改变?对于新的或既有的竞争对手,我们采取哪些行动,以保证我们的竞争性?未来我们会受到竞争对手怎样的攻击?原创 2013-07-16 10:20:24 · 1535 阅读 · 0 评论 -
企业环境的评估、计划
企业环境千变万化,我们平时要多做评估、多计划有哪些可能或正在发生的科技变化,这些变化可能对产品的销售有怎么样的影响?在我们的客户、竞争对手或渠道销售中,是不是发生了企业合并、收购或撤资等事件,对我们的计划有正面还是反面的影响?我们的产品销售有哪些领先指标?它们是逐次上升还是下滑?全国性的、地区性或本地经济发展趋势如何?是否有政治或法规上的力量会影响我们的产品销售?以上的趋势发生的可能性原创 2013-07-16 10:27:21 · 648 阅读 · 0 评论 -
产品的内部分析
针对我们的产品,应该明确的知道其优势和劣势从客户的角度来看,我们的产品有哪些优势?从客户的角度来看,我们的产品有哪些劣势?这些优势和劣势为什么会存在?销售人员和销售商对我们产品如何评价?我们的销售和利润水平如何?我们对销售和利润水平满意或者接受吗?产品的定价策略是否有竞争力?我们目前的策略是否有效?原创 2013-07-16 10:32:38 · 520 阅读 · 0 评论 -
定价策略
成本定价原创 2014-05-21 09:51:10 · 422 阅读 · 0 评论 -
卫哲的3+1思考法:测量项目“靠谱程度”
近几年在年初年尾的时候总碰到这样的事:“现在的小老板都用个小本本记帐,太不方便了,我们今年要给中小企业提供一个管理财务的工具,这样就可以帮助中小企业把钱管起来了”,“给客户做个电子传真的功能吧,他们就可以节约大量的传真费用和纸了”。“给客户做个在线买软件服务的开放平台吧,这样他们就能在这里买到所有需要的软件服务了”……当我们决定做什么的时候,成功还是失败,50%就已经注定了。那究竟什么是靠转载 2014-06-24 16:49:27 · 621 阅读 · 0 评论