在整个京东大环境下,店铺的运营思路是极其重要的,店铺的定位不同、问题不同,那么提升方向和解决方法也不同。一个正确的思路才能引领店铺走上正轨。但无论是设定调整方向还是设定业绩目标,前提都是要做好充足的市场分析。
01首先是市场容量
如果想要做出爆款商品,那么市场体量是应该重点关注的点,市场的容量大小决定了店铺的发展。
在运营一家京东店铺前,首先你要知道你商品所在的类目在京东平台的行业数据,首先要关注的就是整个类目的销售情况,最好能细化到近段时间(月甚至周)的销售量、销售额、行业均价变动、动销商品数变动、平台品牌和店铺数量变动等等,以更好地为自己制定可行的目标。
*数据源于鲸参谋-行业趋势分析(来自公开渠道获取与统计,数据仅供参考)
同时根据近一年或是一段时间的销售情况走势,可以看出该行业在京东的淡旺季,可以根据这些信息,可以提前对店铺产品的备货、促销以及产品更新问题上有一个提前的预判。
02其次是品类占比
如今的店铺基本上很少会做单一品类的,基本是以综合性店铺为主,例如服装店铺内包含了上衣、裤子、裙子等,而每个品类的占比应当是不同。但这种不同并不是跟随自己喜好来定,而是应该适当根据市场数据分析出来的品类占比程度来定。
一般来说,一个成熟的店铺品类占比基本是最优品类占比60%,其他品类均分剩余40%。那么最优品类数据如何而来?在「鲸参谋」系统里,有专门设置一个类目排行模块,