重新理解“知识”

知识可以随时更新，而方法只会慢慢演化。真正的专家是拥有专业眼光，能立即发现事物的关键所在，掌握一系列方法和手段的人。专家不必掌握所有知识，但是得知道新知识该往哪放。就算有时候他们需要从别人那里获得帮助，也得先知道怎么跟人对接才行。

你可能会面临先决定做什么，再决定怎么做，再决定用哪些事实和知识的局面。你可能会遇到必须用知识为立场和价值观服务，而不是以知识为本的局面。

1.从事实到知识，从知识到书，从书到专家，从专家到解决问题 —— 在今天这个时代，都已经被推翻了——书本不全面，专家不可靠，连客观都不可求。

2.我们要学的是思维方式和方法论，我们得学习各种模型。我们应该告诫自己，要避免陷入单一的视角和思维模式，警惕自己认识的局限。

具体的调整算法都是技术细节，我们这里关键是要理解这个设计思想：每次新的训练数据进来，就根据正确答案对参数进行一次微调，使得神经网络输出数值更接近正确答案

深度学习的原理都是公开的，训练数据才是各家公司真正的稀缺资源，得慢慢积累。

有一个建议是一定要行动。可以摸着石头过河，每次的决策都是小行动，慢慢试探，看看效果再决定下一步，但是不能不动。动，才叫应对；不动，你就是鸵鸟。

我发现有太多的人，包括很多领导者，都是单纯问题的思维模式。如果他对当前局面不满意，他就认为要么就是我们不够拼，要么是敌人太坏了。

有敌人的问题都是最好的问题，把敌人干掉不就完了吗？大多数情况真不是敌人的事儿。
单纯的人还总希望能一劳永逸地解决一个问题。这种理想主义者一旦受挫，又会心灰意冷，成了一个愤世嫉俗的人。他以为别人都自私就他真想解决问题，可是他又解决不了。
殊不知，那些顶着骂名，从来没做过一件快意事，小心翼翼永远不敢用力过猛，明知根本就没有什么胜利的彼岸等着他，还在那吭哧吭哧地维持着局面的人，才是真正值得尊敬的。

不过你终将做出选择。你权衡各种利弊，选了一个认为最适合自己的。但是你不会有一种取得胜利的感觉 —— 你没有战胜任何东西，你是不得已才如此。