即将迎来自己人生中第一份软件项目管理工作,先搜集相关知识整理出一个我决定采用的软件项目管理方法,在实践的同时慢慢完善。看到这篇文章并且有自己的经验和见解的大虾欢迎指正和交流,我们要做的这个是企业信息化管理软件
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项目管理流程
1 需求调研阶段
n 立项和可行性分析
n 需求收集、整理
深入一线和用户交流,获取最原始需求,然后根据经验为用户梳理管理流程、优化管理流程、建立管理规范,整理出最终需求报告,向用户确认,作为之后开发和同用户交流的基础,整理的需求包括功能性和非功能性需求。
产出:需求调研报告
n 需求分析
1 子系统、模块划分
2 角色分析、针对每个模块绘制用例图,站在用户角色的角度去观察系统
至此系统基本轮廓已经基本形成。
3 需求分析细化,细化的分析包括两部分:
A 动态分析:用例图+活动图
用例图、用例说明:优化后流程,但是最后面要附上所有原始需求列表和原