【PM】软件项目管理流程和方法

即将迎来自己人生中第一份软件项目管理工作，先搜集相关知识整理出一个我决定采用的软件项目管理方法，在实践的同时慢慢完善。看到这篇文章并且有自己的经验和见解的大虾欢迎指正和交流，我们要做的这个是企业信息化管理软件

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项目管理流程

1 需求调研阶段

n  立项和可行性分析

n  需求收集、整理

深入一线和用户交流，获取最原始需求，然后根据经验为用户梳理管理流程、优化管理流程、建立管理规范，整理出最终需求报告，向用户确认，作为之后开发和同用户交流的基础，整理的需求包括功能性和非功能性需求。

产出：需求调研报告

n  需求分析

1 子系统、模块划分
2 角色分析、针对每个模块绘制用例图，站在用户角色的角度去观察系统
至此系统基本轮廓已经基本形成。
3 需求分析细化，细化的分析包括两部分：
  A 动态分析：用例图+活动图
  用例图、用例说明：优化后流程，但是最后面要附上所有原始需求列表和原