敏捷开发学习笔记(零）——敏捷开发的学习资料

最新推荐文章于 2023-09-14 23:14:42 发布
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分类专栏： 敏捷开发 文章标签： 敏捷开发 软件开发 敏捷
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从接触敏捷开发的时候，就被敏捷开发的理念吸引了。下面是我学习敏捷开发的一些书籍

《敏捷软件开发》

《高效程序员的45个习惯——敏捷开发修炼之道》






yin_unix
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专栏目录
敏捷开发笔记整理
weixin_44167572的博客
01-07 309
敏捷开发宣言： 1.个体和交互胜过过程和工具 2.可工作的软件胜过面面俱到的文档 3.客户协作胜过合同谈判 4. 响应变化胜过遵循计划,从上面的宣言可以看出，敏捷开发的核心是人 、协作、时刻可运行的软件、变化。 敏捷宣言》背后的12准则 我们遵循以下准则： 1、我们的最高目标是，通过尽早和持续地交付有价值的软件来满足客户。 2、欢迎对需求提出变更——即使是在项目开发后期。要善于利用需求变更，帮助客...
《敏捷开发读书笔记》
qq_46606018的博客
12-21 320
《轻松Scrum之旅》这本书主要是以关毅团队的实例来展开对敏捷开发的讲述的。 最开始我以为的敏捷开发是以团队展开的，所有人都有决定权，带入过以多数否决少数这样的结论。看完书才发现这种做法的害处。轻松之旅书中提到过一个游戏，叫做计划扑克。充分地解决了我的疑惑。 当一个团队没有Product Owner的时候，大家更喜欢用扑克牌的办法来解决问题，可是在实际操作中，当谁也说服不了谁的时候，大家更喜欢用少数服从多数的方法作出决策，但事实往往是真理掌握在少数人手里，这些人在少数服从多数的情况下没有机会表达自己。 以上
敏捷开发pdf学习敏捷开发的资料
02-11
敏捷开发pdf学习敏捷开发的资料，非常简洁的介绍了敏捷开发的流程
敏捷开发学习笔记：总结
weixin_33989780的博客
03-04 89
我好像还没有完全践行过敏捷开发。不过这段时间一通学习下来，结合以往的一些经历，认为敏捷的精髓在于多职能团队和迭代思想。1、多职能团队意味着团队成员参与了整个项目的绝大部分工作：任务领用、需求分析、设计及开发、测试、评审。比如，需求分析，以往都是由一个所谓系统分析员来写；而在敏捷里，是由产品经理在计划会上讲故事，然后由各人报所需工时，任务领用，然后进行开发。这里看上去似乎没有所谓需求分析，有的话...
敏捷开发-项目管理类的学习资料
bill825的专栏
05-24 577
书籍：《硝烟中的Scrum和XP--我们如何实施Scrum 》 -- 包含了作者从工作实践总结的一些方法，有一定的指导性 《Scrum敏捷软件开发》-- 这本是scrum的一创始人所写，强烈推荐：），具有很强的操作性和实践指导意义 《敏捷估计与规划 》-- 找了很多网上买，都是缺货，下了本英文的pdf，但读的困难（英文太差），还得找中文版 《用户故事与敏捷方法 》--准备阅读 《Scrum敏捷项目管理 》-- 另一scrum创始人所写，让你明白scrum到底是啥（有点精神理论层面的^_^） 《Sc
敏捷开发学习笔记
向心行者
11-28 515
一、观点 计划不是用来限制变化的，而是用来适应变化的。 计划本身也是“管理单元”，计划对变化的适应能力来源于计划本身“粒度”的缩小。 软件研发是一个复杂过程 不要试图用复杂方法处理复杂过程，尝试将复杂过程简化成简单过程，再用简单方法处理简单过程。 这里让我想起了建造者模式，核心都是分解复杂过程，然后通过简单过程，组建完整的复杂流程。 管理属性和工程属性的衔接点，就是版本管理 版本管理就是让...
敏捷开发学习
shuiyue0626的专栏
08-14 451
高度协作，不断使用反馈进行自我调整和完善。 态度决定一切，学无止境。 对事不对人，讨论的永远是问题本身，以及解决问题的方法。 出了问题的第一件事应该是解决问题，额，或者说，查找问题发生的根源，然后再解决问题。 What can I do for you?永远不能满足于解决问题，在不理解代码的情况下修改代码，对系统来说是一件很恐怖的事情。在完善的同时优化，而不是增加软件的腐化程度。所以，不用坠
Devops学习笔记02
01-20
开发团队利用这种能力将业务价值更快的交付给用户，最终实现研发和运维的整体敏捷。 幂等性——Idempotence & 描述性配置Descriptive 幂等性： *基础设施即代码实践的核心原则 *部署动作每次都使用同样的“描述性...
23年5月高项学习笔记4 —— 范围管理
haoyanyu_的博客
03-31 363
思维导图：从头脑风暴中获得的创意整合成一张图，反应之间的共性和差异，激发新创意。数据收集：头脑风暴、焦点小组、访谈（可用于获取机密信息）、问卷调查、标杆对照。：正式验收已完成的可交付成果，阶段性验收；使验收工作客观性，通过确认每个可交付成果来提高最终产品、成果或服务获得验收的可能性。产品范围：完成产品需求，需求是根据特定协议或其他强制性规范，产品、服务或成果必须具备的条件和能力。工具：备选方案分析（评估、收集需求，确认范围和控制范围的方法）制定项目和产品的详细描述，描述产品、服务和成果的边界和验收标准。
华为云HE2E devops 敏捷开发实践课程——笔记总结
qq_45695069的博客
04-07 703
华为云HE2E devops 敏捷开发实践课程——Kanban和Scrum 粒度和耦合 规划、设计、跟踪 HE2E 框架 Kanban看板方法 通过可视化寻找改进点并驱动团队持续交付的有效方法。 看板——“信号卡”代表的一系列方法 信号卡 源自 精益制造 目标:最高的质量、最低的成本、最小的前置时间 订单拉动生产。TPS运作体制 以输出带输入 通过看板形成拉动系统，目的让用户价值顺畅的高质量的流动...
敏捷开发培训资料，敏捷开发培训资料
07-21
Agile-Estimating-Planning-2010-02-10,培训资料
敏捷开发培训(员工)+文档+PPT
01-05
这里面包括敏捷开发的讲课PPT, 文档,可以直接使用,用来培训员工,学生
敏捷学习各种资料文档
08-21
敏捷学习各种资料文档，自己做个备份，也方便其他有需要的伙伴。
敏捷开发系统学习
11-13
涉及敏捷开发的大部分书籍都在这里了，大部分都是英文的，分为大师、反馈、简单、勇气、尊重几个部分，很好的参考资料。
敏捷学习笔记整理敏捷学习笔记整理
07-21
scrum
web开发技术——课程笔记.rar
03-17
理解敏捷开发、持续集成/持续部署（CI/CD）以及代码审查的概念，熟悉如GitHub或GitLab的工作流，能提升开发效率和项目管理。 通过学习以上知识点，你可以掌握Web前端开发的基本技能，从而能够构建功能丰富、交互性...
信息系统项目管理师第四版学习笔记——信息化发展
最新发布
cecily044的博客
09-14 396
信息系统的生命周期可以简化为：系统规划（可行性分析与项目开发计划），系统分析（需求分析），系统设计（概要设计、详细设计），系统实施（编码、测试），系统运行和维护等阶段。
敏捷开发学习分享
xmt1139057136的专栏
05-22 3113
程序员都很懒，你懂的！ 敏捷不是快，而是拥抱变化(不断反馈的一个过程)。                                                        简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，
敏捷开发培训部分讲义内容
weixin_33932129的博客
12-04 207
敏捷已经不是陌生的词了，但是对这"熟悉"的词的理解却有很多不同的看法，然而有些本质的东西却基本一致，下面是我的部分敏捷开发培训讲义内容，在我的淘宝上 http://item.taobao.com/item.htm?id=36404412383 有这本完整的培训讲义。...
DirectShow SDK开发学习笔记
"Directshow_SDK开发笔记（翻译）.pdf" DirectShow SDK开发是针对Windows平台流媒体处理的重要技术，尤其适合初学者深入了解。这本开发笔记由智慧的鱼（LeeQiang）翻译，旨在帮助开发者熟悉DirectShow的基础知识和...
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