数仓建设之指标体系搭建

本文介绍了指标体系的概念和重要性,包括指标的分类、生命周期以及在决策和运营分析中的应用。通过指标分级法和OSM模型选择指标,利用AARRR模型进行用户生命周期分析。同时强调了在数据仓库建设中,指标体系对于业务发展质量的衡量、指标因果关系的建立、用户分析工作指导等方面的作用。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、 什么是指标体系

1**. 指标体系定义**

指标体系是将零散单点的具有相互联系的指标,系统化的组织起来,通过单点看全局,通过全局解决单点的问题。它主要由指标和体系两部分组成。

指标是指将业务单元细分后量化的度量值,它使得业务目标可描述、可度量、可拆解,它是业务和数据的结合,是统计的基础,也是量化效果的重要依据。

指标主要分为结果型和过程型:

结果型指标:用于衡量用户发生某个动作后所产生的结果,通常是延后知道的,很难进行干预。结果型指标更多的是监控数据异常,或者是监控某个场景下用户需求是否被满足
过程型指标:用户在做某个动作时候所产生的指标,可以通过某些运营策略来影响这个过程指标,从而影响最终的结果,过程型指标更加关注用户的需求为什么被满足或没被满足
体系是由不同的维度组成,而维度是指用户观察、思考与表述某事物的“思维角度”,维度是指标体系的核心,没有维度,单纯说指标是没有任何意义的。

维度主要分为定性维度和定量维度。
定性维度,主要是偏文字描述类如城市、性别、职业等;
定量维度,主要是数值类描述如收入、年龄等,对定量维度需要做数值分组处理。

2. 指标体系生命周期
生命周期主要包含定义、生产、消费、下线四个阶段。针对整个生命周期要持续做指标运维、质量保障,同时为了提高指标数据复用度,降低用户使用成本需要做对应的数据运营工作。
指标生命周期
3. 综合使用场景

指标体系主要是结合用户的业务场景来进行使用,多个不同的指标和维度可以组合起来进行业务的综合分析,用户可通过指标的变化看到整体业务的变化,并能够快速发现问题、定位问题。
常用的场景:
一种是决策分析的场景,通过数据看清业务现状进行战略决策支持;另一种是运营分析场景,无论是做用户运营、产品运营还是活动运营都需要各类指标数据的支撑去

  • 1
    点赞
  • 3
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 2
    评论

“相关推荐”对你有帮助么?

  • 非常没帮助
  • 没帮助
  • 一般
  • 有帮助
  • 非常有帮助
提交
评论 2
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值