数仓建模—指标体系

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• 指标体系

  • 指标建设过程中遇到的问题

  • 指标建设方法论

  • 指标的构成

  • 如何设立指标体系

  • 评价指标体系

  • 指标管理

  • 场景落地

• 总结

指标体系

提起指标这个词，每个人似乎都可以说出几个指标，像经常在工作中会听到的日活、月活、注册率、转化率、交易量等 事实上指标就是用来量化事物的一个工具，帮助我们去将一些抽象的事件得出一个轮廓上的描述。例如我们可以从指标上判断一个产品的好坏，用户粘性等等，例如我们通过日活能去判断出我们整个产品的用户量，从而能反应出我们这个产品的一个健康程度，也就是否处于增长过程中。

一个好的数据指标体系可以助力业务快速的解构业务、理解业务、发现业务问题，快速定位原因，并且找到最合适的解决方案。因此学习搭建一个好的数据指标体系是数据助力业务决策的灵魂。

指标，实际上就是一种度量。大到用于监控和评估商业进程的状态，小到衡量某个功能模块的情况，或者是自己的活动效果。指标体系的构建，是为了让业务目标可度量、可描述、可拆解，所以我们的指标是基于业务目标抽取和评估的数据维度，这些数据为度可以用来帮助达到业务目标。

从而进行业务情况的监控、找到当前业务问题、评估业务可改进