作为数据研发,开发指标是我们的日常工作。在开发一个具体的指标时,不知道你是否想过以下问题:
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为什么要开发这些指标
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指标与指标之前有哪些联系
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怎么衡量指标的好与坏
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一个指标可以拆解吗
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你可能会说,这些都是PD和业务该考虑的问题,我只需要他们提供具体的口径,然后开发完成就完事了。如果真的是这样的话,那就很容易被别人定义为就是个干活的。所以我们在开发具体的需求时,要多思考指标背后的逻辑是什么,即便这些指标不是自己制定的。只有这样我们才能够站在一个全局的视角看问题,而不只是一个取数的工具。基于此,本文将会介绍一些关于搭建指标体系的方法论,希望对你有所帮助。主要包括以下内容:
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什么是指标
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什么是指标体系
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搭建指标体系的方法论
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搭建指标体系的底层逻辑
什么是指标
关于什么是指标,其实不用太多的解释。简单讲指标就是数据,而这种数据对于业务具有指导意义,其核心意义是它使得业务目标可描述、可度量、可拆解。
指标可分为原子指标和派生指标,原子指标就是不加任何修饰词的指标,又叫度量,例如订单量、用户量等;派生指标就是在原子指标上进行加减乘除或者修饰词的限定等等。
什么是指标体系
那什么是指标体系呢?指标与指标体系的最大区别在于体系。所以可以得出一个公式:指标体系=指标+体系。该如何理解这个公式呢?我想可以从以下几个方面解读