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RSS订阅原创 iSpace PIM 3.6.0.2027 个人任务管理系统发布
iSpace PIM是一款使用简单、设计灵巧、功能多样化的个人任务管理软件，包括待办事务管理、联系人管理等模块，可作为工作分解和任务管理的工具，实现高效的任务管理和工作过程知识记录和管理。
2010-11-02 23:50:00
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原创 怎样解决：对路径""的访问被拒绝 这个问题？
缘由： 为了让用户选择文档管理部分的“资源类型”，修改了一些源代码，包括把“其中一个常量由一个值改为了另一个值”（注意此处，以后的所有问题都是由此引起的）。 把程序传上去之后，发现不能上传文档。试了一下上传照片，发现可以。这就怪了，都是一样的文件上传代码，为什么照片可以上传而文档不能上传？过程： 1)马上想到是权限的问题。看了一下相关路径的权限设置，发现好象不对，又进行一通设置。
2007-04-10 08:26:00
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原创 Google终于走下神坛，推出草根用的“网站导航”
前几天，Google正式推出了“草根”用的“网址导航”。Google在中国一向以服务“高端人士”为目标，好象从不屑于推出这种俗人才用的低端且没技术含量的服务，也许这是李开复领导的Google中国开始“本土化”的真正标志？
2007-03-14 22:27:00
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原创 最近时间紧张，正在开发iSpace Desktop 2007....
iSpace Desktop 2007正在开发通讯录部分。在原有的基础上升级，概念与程序过程可以基本相同，但因为界面与基础框架、核心实现发生了改变。所以代码基本上都得重写一遍，不过比新写一个要轻松多了。主要只是实现就可以了。下面是一个原型框图：
2007-03-08 22:12:00
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原创 MyiSpace.cn （个人信息服务）关键字
MyiSpace.cn 的关键字有：个人信息门户 个人信息服务 个人知识管理 信息资源管理 数字资源管理 博客 通讯录 文档管理 网络收藏 日程管理（待建） 音频管理（待建） 视频管理（待建）
2007-02-28 00:15:00
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原创 MyiSpace.cn 使用指南(2) -- MyiSpace.cn 的基本功能
MyiSpace.cn 从资料的私密程度看，可分为我的空间、个人主页、公共区几大部分。 1、我的空间：这是用户自己的私人空间，是对自己的数字资源进行管理的地方，如果您不公开自己的资料，别人是看不到您的资料的。现在包括如下功能模块：1.1）自己资料和兴趣管理：包括基本个人资料、交友倾向、音乐兴趣、电影兴趣等；1.1）通讯录和朋友联系：包括通讯录、朋友的主页链接、短消息、评论功能；
2007-02-07 07:48:00
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原创 MyiSpace.cn 使用指南(1) -- MyiSpace.cn 的基本概念
MyiSpace.cn 的主要目的是用于对个人的数字化资源进行收集和分类整理，同时以网络的形式提供服务，以作到7 x 24小时随时存取。当初开发iSpace Desktop的目的也是如此。当然，实际上这两者应该说是一脉相承的，只是iSpace Desktop开发在前。经过iSpace Desktop的开发，中间学到很多东西。一方面是做事方式上，一方面是技术上的。在做事上面，感觉逐渐懂得哪些自己可以
2007-02-06 01:10:00
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原创 我是怎样解决大文件上传不稳定的问题的？
将程序上传到 www.myispace.cn 之后，上传过程就总是出现问题，一直接未找到问题所在。直接今天，才基本上找到引起问题的原因。 我用的Slickupload组件。原来在本地机器测试时，偶尔也会碰到进度条不动的问题，但不会象在服务器一样有时传了一两个文件之后，就不动了。郁闷了几天，当时采取的办法是重启IIS。 后来就边用边找问题，但一直没有好的办法。在服务器
2007-01-28 17:00:00
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原创 myispace.cn 一个以个人和主题为中心的知识、信息沟通管理空间
全文： myispace.cn尝试建立一个以个人和主题为中心的知识、信息沟通管理空间。 在当今社会，人需要应付各种各样的信息。计算机的发明、互联网的风靡，好象不是提高了人的效率，而是将人弄得精疲力尽
2007-01-27 02:55:00
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原创 组织知识管理与个人知识管理
作者：田志刚 2004-04-08 05:01 来源：KMCenter 有一个短信笑话，记不全了，只记得最后是一头猪回头对你（他）说：本是同根生，相煎何太急！ 前一阵子在各类纸媒体和网络媒体有一场组织知识管理和个人知识管理（PKM）的辩论，目前在中国知识管理中心的论坛上还有人在就这个问题就行讨论。这是一件好事情，表明知识管理在国内引起了大家的重视。但其实大可不必将这两种本是同根生的
2005-03-16 22:43:00
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原创 消除妨碍你的主要约束 - 实施个人战略计划 6/7
（接续上一节）个人战略计划的第六个问题是：“妨碍你实现目标的主要约束是什么？”在所有工作或生产过程中，你今天所处的位置和明天要取得的结果之间有一系列的关联。这些关联的其中一个是制约或阻塞点，它决定了你完成这个过程并达到目标的速度。如果你的目标是把收入增加一倍，要进行的第一件事情，就是确定从你今天的收入到你希望得到的收入之间必须采取的各个步骤，然后检查每一个步骤，找出哪一个步骤是限制性因素，即决定你
2005-03-07 10:23:00
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原创 知识的积累
C++之父在《C++程序设计语言》第一章中，谈及学习C++时提到：“你学习一个新语言的方式依赖于你已经知道些什么，还依赖于你的学习目的。”作为一个程序员，学习是生活中无可避免的部分。在面临项目压力时，通常学习的目的都是十分明确：解决遇到的问题。这时真正起决定性作用的基本上是自己的知识积累。工作几年之后，我开始理解这一点。对于一些真正用到的新技术，大多数时候，我只是简单的翻翻文档就可以拿过来用了；对
2005-03-03 09:45:00
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原创 实施个人战略计划 4/7 -- 开除你的低价值客户
（接续上一节）据你所知，在你的业务里，现在有没有你再也不愿意与之共事的客户？诚实地回答这个问题是把你自己和你的公司从一些过去的决定中解放出来的一个根本点。今天，很多公司分析和鉴定了他们最好的客户的品质和特性，然后把他们的客户按高价值和低价值来进行分门别类。通过这种方式，他们能够把更多的时间和注意力集中在价值最高的客户，以及怎样获得像他们那样的客户上。与此同时，他们减少了在价值较低的客户身上
2004-11-13 21:18:00
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原创 实施个人战略计划 3/7 -- 确定你的客户
（接续上一节）确定你的客户第三个问题是：“谁是我的客户？”在你的事业中，为了生存和壮大，你必须要满足谁的需要？当然，你的第一个客户就是你的老板，就是签发你工资支票的那个人。你工作的根本职责是保证满足他或她的根本需要。你知道这些需要是什么吗？你可以把客户定义为依靠你获得成功的任何人，或你所赖以获得成功的任何人。在这个定义之下，你的同事和员工也是你的客户。周围你所帮助的每一个人，或帮助你的每一
2004-10-29 12:39:00
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原创 为什么要对软件建模?
在现有的软件开发技术下，大多数软件的实现都是复杂的，并且相信在未来，软件开发只会变得更加复杂，因为要求用软件来解决的问题也越来越多，越来越复杂。解决复杂问题最有效的理论是分层理论，即将问题分为多个问题逐一解决。模型是对现实世界的简化与抽象，它有助于对复杂问题进行分层，从而更好地解决问题。这就是为什么要对软件进行建模的根本原因。并且，有效的软件模型也有利于分工与专业化生产，从而节省生产成本。
2004-10-28 21:54:00
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原创 实施个人战略计划 2/7
（接续上一节）考虑将来下一个要问的问题是：“假如事情按照今天的方式继续发展下去，我将来要从事什么业务？”如果你不做改变，今后一年、两年、五年你将要从事什么？继续你目前的业务方式是不是一个明智的策略？或者你是否应该考虑做某些变动？你应该从事什么业务？要审视自己：自己的天赋，自己的能力，自己的抱负，自己的精力，特别要着眼于自己的内心渴望，由此决定你应该从事什么业务、将来某个时候你应该从
2004-10-25 12:46:00
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原创 实施个人战略计划 1/7
把你所有的精力都集中在有限的几个目标上，没有什么比这更能给你的生活增添力量。 ---- 尼多.库拜因战略计划有七个主要的问题，对你和你的业务都是如此。在你的整个职业生涯中一直需要你不断提出和回答的问题。有时候这些问题中的任意一个新答案都会极大地改变你的事业和生活的方向。从不断提问中获得的知识能够引导你建立未来的新目标和新关键点。明确地定义你的业务或职业生涯首要的和最重要的问题是：“
2004-09-24 11:45:00
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原创 成功人士的七种精神锻炼方式 -- 像成功人士那样思考 （7）
现在就做各个领域收入最高的人们的第七种状态是行动取向。今天就下决心培养工作的紧迫感。人们认为超过2%的成年工作者有紧迫感，而正是这很少的一部分人最终被提升为他们所努力的那个领域的高层人员。今天，每一个人都行色匆匆，每一个人都显得没有耐心。由于这个原因，人们常常把速度等同于质量。当人们有需要或有问题时，假如你行动迅速，他们就想当然地以为你的工作比反应迟缓的人更好、更有价值。通过迅速行动，你就取得
2004-09-22 11:37:00
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原创 成功人士的七种精神锻炼方式 -- 像成功人士那样思考 （6）
决心“活到老学到老”乐观者的第六种状态是成长取向。它的根据是：只有你变得更好时，生活才会变得更好。以成长取向的人们献身于自己和自己的将来。他们渴望学习和实践新的观点、见识、方法和策略。他们对新知识如饥似渴，就像海绵一样，从周围吸取他们能够吸取到的一切。“如果你没有变得更好，那你就在变得更糟”。为了自己的将业，把收入的3%投回自己身上。这个3%规则多么神奇！你在智力方面、在使自己做得更好
2004-09-17 12:35:00
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原创 成功人士的七种精神锻炼方式 -- 像成功人士那样思考 （5）
乐观和高效工作成果的第五种状态是解决方案取向。你应该经常思考问题的解决方案。你要考虑可以做什么，以及怎样才能解决问题，而不是只关注发生了什么事、追究谁。不成功的人大多数时候在考虑和谈论他们自己的问题。越多考虑和谈论自己的问题，你就会变得越消极、愤怒和悲观。但当你考虑和谈论问题的解决方案时，你就会变得积极、乐观和有创造力。生活就是这样持续不断的一连串问题，永无休止。它们如海浪般涌来，一个紧接
2004-09-16 12:49:00
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原创 成功人士的七种精神锻炼方式 -- 像成功人士那样思考 （4）
着重于结果成功人士不断地对所期望的结果进行思考。针对最重要的任务，他们不断地写材料、做计划并设立优先顺序。在结果取向里，你必须动手之前把每一件事情列成清单，然后根据优先顺序和价值排列清单。把你能够做到的最重要的事情挑选出来，一心一意地专心于那项任务，毫不分心，精神焕发，坚持不懈，直到完成。1. 对我而言，价值最高的活动是什么？记住，对时间最糟糕的利用就是把根本不需要做的事情做得非常好。
2004-09-15 12:18:00
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原创 成功人士的七种精神锻炼方式 -- 像成功人士那样思考 （3）
努力达到优秀获得巨大成功的第三种状态是优秀取向。顾名思义，成功人士对自己做的事情非常擅长。你也必须善于做自己的工作，在工作中努力达到优秀。今天就下决心在自己的领域进入前10%的行列，无论需要多大的努力和牺牲，无论要花多长的时间。生活很像自助餐，是自助式的，没有人会帮你。你不能坐在餐桌旁，敲打着刀叉等待服务。你必须站起来，承担义务，为自己服务。如果你想排在生活自助餐队伍的前列，有两个步骤是绝
2004-09-14 12:13:00
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原创 成功人士的七种精神锻炼方式 -- 像成功人士那样思考 （2）
设定目标 非常成功人士的第二种状态就是目标取向。成功人士经常考虑的是他们的目标以及怎样实现这些目标。不成功的人则经常考虑他们的问题，并把时间花在批评、抱怨和找借口上。将来取向涉及的是你长期的理想设想，而目标取向则更为精确，就如同你把自己的设想从空中分离出来，把它们转变为你马上能够实施的具体行动和切实的措施。3%，这是那些把目标写下来的成年人的大概百分比，另外97%的人则有愿望、希望和幻
2004-09-13 12:23:00
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原创 成功人士的七种精神锻炼方式 -- 像成功人士那样思考 （1）
多年以来，不断有人询问成千上万的成功人士：“你通常是怎么思考的？”他们的答案在全世界范围内往往都是一样的。成功人士多数时间在考虑他们想要的以及他们如何去取得它。这样思考的结果是他们比一般人取得了更多的成就，虽然开始的时候他们并没有特殊的优势。考虑将来 你能够从自己身上挖掘出来的第一个也是最重要的状态是将来取向。将来取向是成功人士的又一个最普遍的特性（另一个乐观）。 你怎么辩
2004-09-11 10:31:00
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原创 我们大大地高估了自己一年以后能够做到的事
开发最宝贵的资源：思考能力与因果定律成功就是把你全部的才能集中在你有强烈欲望去获得的东西上。 ---- 维尔费德.A.彼得森思考的能力是你最宝贵的资源。你的决断及采取行动的能力决定了发生在你身上的一切，而选择自己的态度和反应的能力则是完全可以由自己支配的。因果定律认为，每一个结果都有
2004-09-10 13:14:00
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原创 时间管理 - 简化生活：复杂性定律
这是一个极其美好的年代。我们正经历着令人难以置信的快速变化，它正在为我们提供比以往任何时候更多的机会和可能。在更广阔的领域里，你拥有的选择比过去曾经拥有的更多，而且适合你选择的数目也在每日每月地增长。与此同时，你将被比过去更多的任务和责任所压倒。需要完成的工作、需要阅读的书刊杂志、需要回访的人、需要开始或者完成的工作项目，以及你想要达到的目标，这些事情都使你忙得不可开交。工作就像一条永不停息的
2004-09-09 13:32:00
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原创 时间管理：紧急任务与重要任务
设定工作的优先顺序的一个重要途径是将紧急任务与重要任务分开：既紧急又重要的事情是你必须马上采取行动去做的事情，你的工作成功与否也就取决于这项任务。不能完成一项紧急而又重要的任务，其后果可能是严重的。重要但是不紧急的任务通常是你可以暂时延缓的任务。从长远看，这些也是能够产生重大后果的任务，也许是积极的，也许是消极的。 例如，起草一篇关键性的报告、坚持一个学习过程、在孩子的成长期花时
2004-09-08 13:54:00
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原创 关于时间管理的一个哲理
时间管理是真正的生活管理、个人管理以及对于自我的管理。对自己评价高的人会仔细分配自己的时间，他们对怎样使用自己的时间进行了很多思考。当你热爱你的生活时，你就会热爱每一分钟。对每天宝贵的分分秒秒的误用和浪费，你都应该尽量避免。效率高的人总是紧凑地计划他们的时间。 他们以十到十五分钟为一单元进行考虑，提前对每一天进行详细计划，分秒必争。当你更仔细地管理你的时间和生活时，你就开始对每一分钟和
2004-09-07 12:32:00
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原创 “关键点法则”是一套关于简化生活、提高业绩和实现人生目标的公认体系
下面是有关“关键点”法则的介绍，引用或评论自《关键点》一书 -- 电子工业出版社 （美）布莱恩.特思西著? 关小众 译。本文目的只是用于测试或评论，如果有侵犯版权，请来信告知，本人将立即删除所有相关内容。简单地说，“关键点法则”是一套关于简化生活、提高业绩和实现人生目标的公认体系。它从七个方面分析应该怎样实现个人自己的愿望：1. 商务与职业：挣到更多的金钱，得到更快的提升，并且从自己所
2004-09-06 12:26:00
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原创 软件建模: ModelMaker、Together和Rational Rose
软件建模对软件的重要性是不言而喻的，就象建一栋大楼要不要设计图纸一样。（创建 UML http://www.uml.org 的三位大佬经常以建筑来比喻软件开发）。ModelMaker http://www.modelmakertools.com/ 是面向Delphi的建模工具，与Delphi结合得十分紧密，也是一款好用的建模工具。个人知识管理系统（个人信息管理系统）iSpace Desktop
2004-09-03 12:25:00
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原创 RSS 与 blog 阅读器：什么是 RSS 与 Atom ?
什么是RSS?RSS是站点用来和其他站点之间共享内容的一种简易方式（也叫聚合内容），通常被用于新闻和其他按顺序排列的网站，例如Blog。一段项目的介绍可能包含新闻的全部介绍等。或者仅仅是额外的内容或者简短的介绍。这些项目的链接通常都能链接到全部的内容。网络用户可以在客户端借助于支持RSS的新闻聚合工具软件（例如SharpReader,NewzCrawler、FeedDemon），在不打开网站内
2004-09-02 10:17:00
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