不一样的角度聊聊老系统维护

本文从多个角度探讨了老系统维护与改造升级的重要性,强调了顶层设计、硬件软件改造、团队配合、技术研发规划等方面。指出在信息化进程中,老系统改造升级不仅要考虑技术升级,还要兼顾市场和团队协作,通过合理规划确保项目成功。同时,文章提醒读者重视前期工作,如成本预算、人员配置,以及老特性和新技术的结合,确保改造的延续性和市场适应性。

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信息化进程导致大量存量系统。大家都愿意投入全新的系统。

随着中国社会信息化的进程,包括政府、企事业单位、社会机构等信息化发展程度已经今非昔比了,过去如果哪个人有台电脑,有个笔记本,有个手机,那都是很自豪的事情,现在已经属于普遍现象了,所以不论是个人还是集体组织,信息化的基础设施都比过去完备了许多,这也是信息化进程的一部分,或者说是信息化进程的土壤。目前,社会上存在大量过去开发出来的并一直在用且要一直用下去的信息系统,就如同房地产,随着城市化的进程,房子被建的越来越多,那随着时间推移,存量房就越来越多,除了建新房子,以前建的房子也不能拆掉吧,拆迁这种情况也是发生在局部,是符合城市化进程的,以前的房子建好了要接着住,只是要安排必要的措施例如维修等使其具有持续性,要出新,要重铺地下管道等等,目的是要把老房子老小区更加适应当前和未来的发展状态,这个意思和信息建设是有一定相似之处的。过去的信息建设成果不能扔掉,还要接着利用,随着信息系统的“城市化进程”,部分信息系统要被废弃、推翻、搁置等,但这也只是局部的一部分,还是有很大一部分需要延用下去。然而,人都是喜新厌旧的,但是现实情况却不总是提供新的给你,老的你还得投入呀。一个软件的开发,往往1-2个月就完成,而他的销售,实施,升级周期长达4-8年。但每个老板好像都认为已经开发完毕,修修补补都是小功能,所以一个老系统维护一个人员就可以了,殊不知白纸好画画,要在别人的画上再能点睛成龙就难上加难了。老系统的改造升级中可能也涵盖局部的新研内容,需要考虑的和处理的工作比完全新研的可能还要更加的复杂,那需要继续延用的信息系统该如何延续呢,怎样着手才更可能把项目做成功呢。

前期进行顶层设计,

硬件软件改造升级统一考虑,

老特性复用和新研相结合考虑,

原系统团队成员和新成员相互配合工作,

研发和运维模式先行设计,

新老系统的运行切割规划设计,

改造升级的代际规划,

技术和市场一并规划。  

人都是有路径依赖的,他原来所处环境和他所具备的能力除了能够帮他,也能成为他的枷锁,所谓总是存在能力陷阱的,人们习惯于一直所处的环境,一直容易定位于之前的角色,这些因素可能会导致一个人考虑问题会从单一或少数角度来处理,我们所说的话,所写的文字都是基于自己的已有认知,都是在做自己认知范围内的事情,那么多听听多看看其他人认知的事情,有助于拓展自己的认知范围。这是通理,放在各行各业都有意义。放到信息系统建设这个行业里,做软件的人想不到硬件的事,搞技术的想不到市场的事情,搞生产的看不到做研发的,等等这些情况都是很常见和很正常的。我们现在可以一起来看下如何针对老系统的升级改造可能需要涉及哪些方面。

前期进行顶层设计

人们做事都可能具有冲动性和激情,尤其是年轻人,信息化行业的年轻人也居多,做事有干劲有闯进,来了个项目,就想立马开干,程序员就想立刻敲代码,产品需求人员就像赶紧画原型,各角色人员都迫不及待的投入到角色中开干,这可

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