干货丨CMMI概述及补贴政策汇总

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CMMI模型概述

CMMI（Capability Maturity Model Integration For Software，软件能力成熟度模型集成）是在CMM（Capability Maturity Model For Software，软件能力成熟度模型）的基础上发展而来的。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准，主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。

随着CMMI体系的开发和升级，2018年7月17日，CMMI 研究院正式发布了CMMI模型V2.0中文版，该版本是一个全球公认的软件、产品和系统开发优良实践过程改进模型，能够帮助组织提升绩效。

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等级介绍

CMMI共有5个级别，代表软件开发团队能力成熟度的5个等级，一级最低，5级为最高级别，1级和2级对项目管理活动指导作用不大，所以企业初次评估CMMI推荐从3级开始。4、5级必须运行3级一年以上才可以申请评估。

1、CMMI一级，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰。项目的目标得以实现。 

2、CMMI二级，管理级。在管理级水平上，企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程，有资源准备，权责到人，对相关的项目实施人员有相应的培训，对整个流程有监测与控制，并与上级单位对项目与流程进行审查。

3、CMMI三级，定义级。在定义级水平上，企业不仅仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化。

4、CMMI四级，量化管理级。量化管理级分析对软件工程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制，管理有一个做出结论的客观依据。

5、CMMI五级，优化级。优化管理级的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

CMMI主要根据公司实际情况确定，一般实施CMMI咨询认证的周期是3-4个月

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认证意义

1、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。

2、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。

3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。

5、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

6、根据各省市每年政策，对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。

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全国CMMI认证补贴政策汇总

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