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MBA.old
孟小梦
小白学数据
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6顶帽子
1.定义:六顶思考帽指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。 2.任何人都有能力进使用以下六种基本思维模式: --白色思考帽 白色是中立而客观的。戴上白色思考帽,人们只是就只是关注事实和数据。 --黄色思考帽 黄色代表价值与肯定。戴上黄色思考帽,人们从正面考虑问题,表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。 --黑色思考帽 戴上黑色思考帽,人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法,原创 2013-05-16 09:22:39 · 721 阅读 · 0 评论 -
7个悖论的理解
1.祖父悖论 1)是一种时间旅行的悖论; 2)举例: 假设你回到过去,在自己父亲出生前把自己的祖父母杀死;因为你祖父母死了,就不会有你的父亲;没有了你的父亲,你就不会出生;你没出生,就没有人会把你祖父母杀死;若是没有人把你的祖父母杀死,你就会存在并回到过去且把你的祖父母杀死,于是矛盾出现了。 2.理发师悖论 1)是罗素悖论的通俗举例; 2)举例: 例如一个城市里唯原创 2013-04-08 13:24:31 · 2260 阅读 · 0 评论 -
两个管理的故事(踢猫效应&火鸡的故事)
踢猫效应:不对下属发泄自己的不满,避免泄愤连锁反应。 在心理学上,“踢猫效应”是这样说的:一父亲在公司受到了老板的批评,回到家就把沙发上跳来跳去的孩子臭骂了一顿。孩子心里窝火,狠狠去踹身边打滚的猫。猫逃到街上正好一辆卡车开过来,司机赶紧避让,却把路边的孩子撞伤了。这就是心理学上著名的“踢猫效应”,描绘的是一种典型的坏情绪的传染。人的不满情绪和糟糕的心情,一般会随着社会关系原创 2013-11-01 16:44:21 · 5987 阅读 · 0 评论 -
一个关于埃森哲公司的经典笑话(转)
周末,我去一间熟悉的西餐厅吃晚饭,发现餐厅内部刚装修过,餐厅服务生的装束也有所改变。我发现服务生们上衣夹克的口袋里都多放了一把勺子。于是我叫来相熟的亨利,向他打听最近的变化。 亨利告诉我,餐厅老板最近请了埃森哲公司作业务流程重组的咨询,以改进餐厅的工作效率和服务质量。埃森哲的咨询顾问经过两个礼拜的现场工作,发现33.333%的餐桌在就餐过程中都会发生一次勺子掉在地上的情况。而以往服务原创 2013-06-09 17:49:29 · 2744 阅读 · 0 评论