SAPERP系统上线计划

1、内部调研公司所有部门的业务流程、系统需求，并给出合理意见

2、整理汇总整个公司的流程图和公司未来系统蓝图

3、组建项目组（确定项目委员会、关键用户、项目会议室）

4、准备沟通资料（公司介绍PPT、关键用户激励计划、梳理现有系统功能、梳理现有系统接口）

5、供应商选型（供应商筛选、发送邀请函）

6、需求调研（公司介绍、厂区参观、机房参观、当前系统介绍、系统蓝图讲解、业务流程讲解、需求沟通、问题答疑）

7、选择方案（准备方案、方案讲解、方案评估、方案确定）

8、理想准备（面试顾问、确定顾问、签订合同、招聘IT工程师、签订合同、支付首付款、高层ERP培训、关键用户培训）

9、正式立项（启动会议、业务调研、系统设计、系统开发、系统测试、系统上线、验收关闭）