项目管理
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小可爱倩倩
hello我是茜茜，一枚98年的深漂女孩，从懂软件技术的PM，到懂机械结构设计、成本管理、客户投诉管理、商务报告、项目管理流程管理的业务体系经理，在这个平台上我将为大家提供一些我学习过程中的资料，只有不断学习才能不被时代抛弃，我相信大家也是一样的。提供的资料都为可编辑版本，大家可以拿到之后共享，复制，等。所有资料都是我原创的，大家可以直接复制使用。请勿用我的知识版权文件获取不正当的利益，谢谢！
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如何实现管理者转身？
如何实现管理者转身？ 管理者转身需要做哪些准备？组织需要提供什么帮助？自身需要如何规划？ 当提到管理者转身这个词，那什么是管理者呢？我理解的管理者是对自己绩效负责的知识工作者、或者是对自己和他人绩效负责的管理者。而再深究下来，管理者的转身大概指的是对自己和他人绩效负责的管理者。 管理者转身需要做哪些准备呢? 1、要具备匹配该岗位要求的能力，及时诊断自己对于匹配该岗位还需要提升些什么，并且自我提升。 2、这类工作是你擅长的工作，且符合自身的人生追求和兴趣爱好。 ...原创 2020-09-27 16:48:34 · 1988 阅读 · 0 评论 -
用一句描述你身边的项目经理和技术经理的沟通
项目经理：驳回这个方案，客户说要实现这个变色，你必须从技术的角度考虑实现它！！！ 技术经理：能不能别哗哗，实现不了，什么手机要根据壁纸换A壳颜色 ……………… 项目经理：…… 技术经理：…… over ...原创 2019-12-23 20:15:35 · 585 阅读 · 0 评论