测试规划

      互联网公司现在面临的市场环境越来越复杂，各个互联网公司对市场资源、原材料、人才资源挣脱越来越严重，公司在追求价值最大化、成本最低化的今天，很多互联网公司都在升高开发测试比率，测试工程师都有必要提升自己的贡献、产能，我们也需要将一些问题融入工作当中，在实际项目中寻找答案。

      一、业务角度

            1、业务痛点是什么？业务哪些地方存在问题？通过需求人员解决？通过方案来解决？

             2、测试进度推进难度是什么？里程碑是什么？

             3、产品质量问题出现在哪些地方？哪些地方是测试盲点？原因是什么？有什么解决办法？

             4、目前业务指标是多少？PV/UV、转化率、覆盖率等

             5、未来规划是怎样的？我们测试版图里面还缺少哪些块？

             6、外泄故障分析的问题怎么样？

            7、资源分配有什么难点？

         二、技术角度

             1、测试工具、测试框架、系统架构、系统技术特点是什么？

              2、解决方案的技术难点和创新点体现在哪里，有什么优势和劣势、是否符合业务？

              3、与公司级、业界的优秀解决方案差异在哪里？这些东西有什么作用？

              4、被测试系统测试难度、边界、范围在哪里？

              6、某个问题