IT行业博客网站创新与创新（文章2）：假设由我领导网站的博客工作

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IT行业博客网站创新与创新（一）ITeye、CSDN、cnblog、ITpub博客网站的比较

- I 出发点：做我们自己想用的博客

- II 创新想法（国内IT行业博客网站缺少的功能）

    - 1. 更智能可靠的评价机制
        - a. 博客文章评价机制现状
            - i 目前国内的IT行业网站博客都已经有了类似digg的文章评价机制，但还比较简单
            - ii 现有的评价机制主要基于以下几个维度/要素
                - 1 文章浏览量，越多人看越重要
                - 2 评论数量，越多人留言越重要
                - 3 文章发表时间，最近发表的文章相对重要
                - 4 “顶”或“踩”的数量，“顶”越多越重要
        - b. 现有博客文章评价机制的不足
            - i 热点不一定有更大价值
            - ii 抹平了高手和普通人对价值大小的判断
            - iii 没有充分发挥评论或顶贴的作用
            - iv 有价值的评论很可能被噪音淹没，得不到关注
        - c. 我们的创新之处
            - i 评价机制中加入一个新的维度——每位评论或顶贴者的“专家权重”
        - d. 具体说明
            - i 每个ID拥有一个人积分项——专家积分
            - ii 某ID发表文章或评论后，其他人如果赞赏，可以给该ID增加一分
            - iii 某ID的文章或者评论质量越高，其专家积分可能越多
            - iv 当系统对博客首页的文章排序时，专家积分高的读者参与投票（或评论）对排序的影响力更大，即专家投出的一票更有效力（比如100分的ID投一票，相当于100个1分ID投票，具体权重需要再研究）
            - v 当系统对博客的评论进行排序时，得分高的评论会优先显示，而不是可能因为发帖时间晚，沉到了最后
        - e. 其他优点
            - i 提高文章筛选的质量，剔除噪音，每一个读者其实都在不断训练博客的评价系统
            - ii 对评价者来说，更在意自己所写评论的质量
            - iii 因为专家积分带来更多成就感，博客作者更愿意写作
            - iv 促进交流，用户粘性更大
        - f. 有效性证明：Hacker News

    - 2. 尽可能为用户带来更好的使用体验
        - a. 国内主要IT博客现状
            - i 使用自己开发的系统，扩展性和可定制性都较弱
            - ii 看中网站整体品牌，相对忽视用户个性需求
            - iii 更多高端用户选择用wordpress等工具搭建独立博客
        - b. 我们的想法
            - i 直接为每个用户提供wordpress博客服务
            - ii 可以定制更多主题，提供更好的扩展功能（wordpress的优势，比如对代码高亮的支持）
            - iii 支持通过第三方编辑器、MSN、iChat写作
            - iv 支持自动同步到主流网站博客（如新浪）、各种微博（因为很多用户有多个博客，我们希望成为他们的主力博客）
            - v 支持域名绑定
        - c. 对可能存在疑问的解释
            - i 比如fankai提到“如你所说博客园支持100多个博客皮肤，但这个功能对他是一个沉重的包袱”
                - 1 我们认为关键在于提供高质量的规范说明，在这个前提下，皮肤或者主题不一定由网站负责，可由爱好者自己完成
                - 2 比如Tumblr的一大优势就是它极为丰富的设计范本资源，由于友好的设计范本开发文档，许多设计师和开发者都为Tumblr提供了高质量的主题，付费主题已经成为主题设计者的一项收入
            - ii 比如fankai提到“高度自定义的博客模版会丧失背后网站的独特性，你看博客园老赵的博客，已经被老赵高度定制化，完全看不出来这是一个博客园上面的文章，丧失了对博客园品牌的传递。”
                - 1 我们认为首先满足的是用户的体验，这是更本质的层面，从这一点出发，用户爱用我们的产品，对网站品牌的传递才更有意义
                - 2 比如因为用户体验优秀，85%的注册用户都留在了Tumblr，远高于Twitter的40%（尽管Tumblr支持域名绑定，看似“背离”网站的整体品牌利益，但留住了更多高质量的用户）
        - d. 有效性证明：Tumblr

- III 关于雇用和管理人员的几个原则
    - 1. 用部门已有员工先开始，使团队成员会尽快理解自己工作的性质，暂不招聘新员工
    - 2. 只有工作应付不来的时候才雇用新人
    - 3. 避免制造职位招聘某人，结果坐上某个不重要的位置，做些不重要的事情，因此割舍并不需要的牛人
    - 4. 招聘什么样的人？
        - a. 主动的申请者，明确关心公司、产品、顾客
        - b. 自律的人，能从头到尾完成一件工作，从他们曾经做过的其他工作考察
        - c. 能够清晰地写作和交流
        - d. 地域不受限制
        - e. 把所开发者都需要和客户打交道——让大厨像服务生一样来前台工作

- IV 阶段实施计划
    - 1. 第一个3月交付的功能（基本的功能，实现可用）
        - a. 基于wordpress的博客部署，最基本博客功能，让用户可用
        - b. 邀请部分用户试用、反馈
        - c. 向更广的用户分享我们正在做的工作，展示我们的开发情况
    - 2. 第二个3月交付的功能（相对简单的扩展）
        - a. 自定义域名、通过第三方编辑器写作，同步到其他博客、微博
        - b. 邀请部分用户试用、反馈、测试
        - c. 向更广的用户分享我们正在做的工作，展示我们的开发情况
    - 3. 第三个3月交付的功能（更复杂的机制）
        - a. 实现基于专家权重的评分机制
        - b. 邀请部分用户试用、反馈、测试
        - c. 向更广的用户分享我们正在做的工作，展示我们的开发情况
    - 4. 第四个3月（更大范围的测试）
        - a. 用户可以自己邀请朋友使用，进一步调试，最后达到可公开发布状态

- V 参考资料
    - 1. 《Getting Real》
    - 2. 《Rework》
    - 3. http://ycombinator.com
    - 4. http://en.wikipedia.org/wiki/Tumblr