IT行业博客网站创新与创新(文章2):假设由我领导网站的博客工作

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IT行业博客网站创新与创新(一)ITeye、CSDN、cnblog、ITpub博客网站的比较


- I 出发点:做我们自己想用的博客


- II 创新想法(国内IT行业博客网站缺少的功能)

    - 1. 更智能可靠的评价机制
        - a. 博客文章评价机制现状
            - i 目前国内的IT行业网站博客都已经有了类似digg的文章评价机制,但还比较简单
            - ii 现有的评价机制主要基于以下几个维度/要素
                - 1 文章浏览量,越多人看越重要
                - 2 评论数量,越多人留言越重要
                - 3 文章发表时间,最近发表的文章相对重要
                - 4 “顶”或“踩”的数量,“顶”越多越重要
        - b. 现有博客文章评价机制的不足
            - i 热点不一定有更大价值
            - ii 抹平了高手和普通人对价值大小的判断
            - iii 没有充分发挥评论或顶贴的作用
            - iv 有价值的评论很可能被噪音淹没,得不到关注
        - c. 我们的创新之处
            - i 评价机制中加入一个新的维度——每位评论或顶贴者的“专家权重”
        - d. 具体说明
            - i 每个ID拥有一个人积分项——专家积分
            - ii 某ID发表文章或评论后,其他人如果赞赏,可以给该ID增加一分
            - iii 某ID的文章或者评论质量越高,其专家积分可能越多
            - iv 当系统对博客首页的文章排序时,专家积分高的读者参与投票(或评论)对排序的影响力更大,即专家投出的一票更有效力(比如100分的ID投一票,相当于100个1分ID投票,具体权重需要再研究)
            - v 当系统对博客的评论进行排序时,得分高的评论会优先显示,而不是可能因为发帖时间晚,沉到了最后
        - e. 其他优点
            - i 提高文章筛选的质量,剔除噪音,每一个读者其实都在不断训练博客的评价系统
            - ii 对评价者来说,更在意自己所写评论的质量
            - iii 因为专家积分带来更多成就感,博客作者更愿意写作
            - iv 促进交流,用户粘性更大
        - f. 有效性证明:Hacker News


    - 2. 尽可能为用户带来更好的使用体验
        - a. 国内主要IT博客现状
            - i 使用自己开发的系统,扩展性和可定制性都较弱
            - ii 看中网站整体品牌,相对忽视用户个性需求
            - iii 更多高端用户选择用wordpress等工具搭建独立博客
        - b. 我们的想法
            - i 直接为每个用户提供wordpress博客服务
            - ii 可以定制更多主题,提供更好的扩展功能(wordpress的优势,比如对代码高亮的支持)
            - iii 支持通过第三方编辑器、MSN、iChat写作
            - iv 支持自动同步到主流网站博客(如新浪)、各种微博(因为很多用户有多个博客,我们希望成为他们的主力博客)
            - v 支持域名绑定
        - c. 对可能存在疑问的解释
            - i 比如fankai提到“如你所说博客园支持100多个博客皮肤,但这个功能对他是一个沉重的包袱”
                - 1 我们认为关键在于提供高质量的规范说明,在这个前提下,皮肤或者主题不一定由网站负责,可由爱好者自己完成
                - 2 比如Tumblr的一大优势就是它极为丰富的设计范本资源,由于友好的设计范本开发文档,许多设计师和开发者都为Tumblr提供了高质量的主题,付费主题已经成为主题设计者的一项收入
            - ii 比如fankai提到“高度自定义的博客模版会丧失背后网站的独特性,你看博客园老赵的博客,已经被老赵高度定制化,完全看不出来这是一个博客园上面的文章,丧失了对博客园品牌的传递。”
                - 1 我们认为首先满足的是用户的体验,这是更本质的层面,从这一点出发,用户爱用我们的产品,对网站品牌的传递才更有意义
                - 2 比如因为用户体验优秀,85%的注册用户都留在了Tumblr,远高于Twitter的40%(尽管Tumblr支持域名绑定,看似“背离”网站的整体品牌利益,但留住了更多高质量的用户)
        - d. 有效性证明:Tumblr


- III 关于雇用和管理人员的几个原则
    - 1. 用部门已有员工先开始,使团队成员会尽快理解自己工作的性质,暂不招聘新员工
    - 2. 只有工作应付不来的时候才雇用新人
    - 3. 避免制造职位招聘某人,结果坐上某个不重要的位置,做些不重要的事情,因此割舍并不需要的牛人
    - 4. 招聘什么样的人?
        - a. 主动的申请者,明确关心公司、产品、顾客
        - b. 自律的人,能从头到尾完成一件工作,从他们曾经做过的其他工作考察
        - c. 能够清晰地写作和交流
        - d. 地域不受限制
        - e. 把所开发者都需要和客户打交道——让大厨像服务生一样来前台工作


- IV 阶段实施计划
    - 1. 第一个3月交付的功能(基本的功能,实现可用)
        - a. 基于wordpress的博客部署,最基本博客功能,让用户可用
        - b. 邀请部分用户试用、反馈
        - c. 向更广的用户分享我们正在做的工作,展示我们的开发情况
    - 2. 第二个3月交付的功能(相对简单的扩展)
        - a. 自定义域名、通过第三方编辑器写作,同步到其他博客、微博
        - b. 邀请部分用户试用、反馈、测试
        - c. 向更广的用户分享我们正在做的工作,展示我们的开发情况
    - 3. 第三个3月交付的功能(更复杂的机制)
        - a. 实现基于专家权重的评分机制
        - b. 邀请部分用户试用、反馈、测试
        - c. 向更广的用户分享我们正在做的工作,展示我们的开发情况
    - 4. 第四个3月(更大范围的测试)
        - a. 用户可以自己邀请朋友使用,进一步调试,最后达到可公开发布状态


- V 参考资料
    - 1. 《Getting Real》
    - 2. 《Rework》
    - 3. http://ycombinator.com
    - 4. http://en.wikipedia.org/wiki/Tumblr

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