在社会信息化水平飞速发展的今天,ERP作为现代信息技术,越来越广泛地应用于企业管理和经营。通过合理地应用 ERP,可以实现量化管理,加快企业信息流速度,实现信息集成与共享,达到提高企业管理效益和管理质量,提升企业精细化管理水平,增强企业核心竞争力的目的。
但我国钢管行业企业信息化管理体系的建设仍处于刚刚起步阶段,远远落后于其他冶金行业,与其急迫的需求形成强烈的反差。信息化管理体系的建设是钢管制造业的主要发展方向之一。
由于钢管生产工艺复杂, 钢管生产技术进步相对较慢。 但这并不是说钢管企业信息化体系建设不 重要, 相对而言信息化体系对钢管企业更加重要、 必要和急迫。本次我们介绍批次管理对于钢管生产企业的必须要性。
01批次管理综述
批次包括生产批次和管理批次。在生产中,相同原料和工艺条件下,同一机组,同一生产班次生产的产品为一批。
生产批次通常用于产品生产、保质期管理、质量管理等方面。对于一些质量要求较高的产品,如钢铁冶炼等,可以通过每批次产品在各加工工序的生产时间、温度、压力、应用原辅料的成分等信息,为质量分析人员提供每一批次产品在各个生产环节的质量控制状况,从中发现问题,为质量的改进和跟踪提供依据。