无缝钢管生产中信息化管理ERP和APS整合系统设计（下）

01、项目背景

钢铁企业无缝钢管生产计划与控制是按层次进行的，最高层次计划即公司级计划，通过长期计划、总体计划进行描述。低层次计划即车间、生产线级计划，用短期计划、详细计划描述。

各个层次的要求都对应于企业系统的模块，无缝钢管生产计划和控制是通过系统模块的功能实现的， 无缝钢管生产计划与控制模块关系整合图如下。

上所示的关系图是依据国内某大型钢铁企业无缝钢管厂的实际生产过程构建而成，该图中主要描述了五个模块，分别是销售与运作计划、订单管理、需求管理、主生产计划和作业调度。

销售与运作计划模块和订单管理模块的信息主要在ERP系统中存储和进行运算，而其他三个模块的信息都在APS系统中处理。下面详细介绍五个模块的主要功能。

1.1、销售与计划模块

销售与运作计划模块，基于策略计划平衡客户需求与可供应能力，主要包括5个活动：

（1）销售部根据计划周期产生预测的期望需求；（2）销售部制定初步需求计划；

（3）根据需求计划，生产部制定生产计划，同时要求采购部采购生产材料；

（4）市场部、生产部、采购部、财务部和物流部召开生产协调会，制定计划期内的生产计划和交货计划；

（5）将协调会没有解决的问题交到上层进行决策，确定初步的生产计划和交货计划。

1.2、订单管理模块

订单管理模块主要包括依据产品规范的质量设计和订单评审。订单管理模块的功能主要是协调客户多种规格、多种样式的产品要求，分析出每个订单的制造路径和能力匹配，按照规则筛选出可行的销售订单。

1.3、需求管理模块

需求管理模块中的工单设计是根据工艺规范，把订单管理模块中的销售订单和生产模块中的预测、预订订单分解成能够被加工车间识别的订单。

订单排程是在订单分解后，根据现实中的能力计划需求，把订单安排到生产工艺上，形成正式的生产订单，生产订单的交货期数据被保存到数据库中，同时把交货期的准确时间安排反馈到上层系统。

1.4、主生产计划模块

坯料设计是根据生产订单的成品规格和用户要求，选择钢管的轧制方式，满足钢管的尺寸、长度、壁厚、钢种、交货期等要求，在达到现场工艺、设备安全要求的基础上，确定坯料的长度、重量等参数。

坯料设计完成后，根据钢管主要参数（品种、钢种、外径、壁厚等）和用户时间要求，把几个参数相同或相近的生产订单组合到一起生产，这个过程叫做生产组批。

最后，根据订单之间的参数关系和交货期的时间，把生产组批后的订单进行排程。

1.5、作业调度模块

作业调度是根据主生产计划模块产生的生产计划，合理安排物料和热工具，保证生产计划按时进行。

钢管的作业调度问题实际就是更新生产计划中的轧制批次的组合和排序。由于生产现场有很多指导规则，这就需要系统和调度人员对计划期的生产订单进行排序。

02、无缝钢管生产中的系统整合

2.1、综述

ERP 系统在无缝钢管的生产过程中主要支持销售与运作计划和订单管理，其他模块的功能主要由APS系统提供，这样APS系统功能就弥补了ERP系统功能上的不足。

虽然有些企业已经研究ERP系统和APS系统某些功能上进行整合，但是还很少有针对无缝钢管生产过程进行整合研究。

上图是ERP系统和APS系统整合后的系统设计图，图中的各个接口分别连接着ERP系统，这样的系统设计就把无缝钢管生产计划与控制流程与 APS 系统、IDB系统有机的整合到一起，使ERP 系统原本管理不到的细节得到补充。下表是上图接口传递信息的详细说明。

2.2、尾声

本文以热轧无缝钢管的生产计划与控制为背景，设计出生产计划与控制功能的ERP系统和APS系统的整合系统，通过整合系统把原有两个系统涉及的相关问题进行分析整合，不仅在功能上使两个系统各自补充，更完善了钢管制造企业信息化的实施方案，使得钢管制造行业的数字化路程得到补充。

03、界无际

界无际科技成立于2018年10月，是一家集信息化、数字化、智能化咨询和软件研发、交付&服务一体的国家高新技术企业。界无际由原华为研发和市场资深管理团队创建，联合业界资深ERP&MES专家、信息化、数字化、智能化规划专家、供应链专家、软件产品规划专家、财务专家等核心管理团队组建而成，企业研发人员占比达70%。

公司深耕工业软件、工业数字化&智能化整体解决方案多年，产品类型覆盖工业ERP&MES，WMS、TMS、数据采集、设备运维及健康管理、供应链管理软件等。

公司担任成都智能制造联盟副理事长，已为数十家制造行业单位完成数字化诊断服务。