标签类目体系的价值与意义

在标签类目体系方法论对外推广实践的过程中，经常会遇到客户提问：为什么需要学习标签类目体系？原有的数仓架构或指标体系是不是也能解决相关问题？对标签类目体系的价值进行总结提炼，主要体现在以下三点：

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数据资产可复用

标签类目体系是中台概念的核心落地点。中台最核心的目的就是完成前台业务对后台资源的快速调用快速试错。那些经常会被调用到的、可复用的资源能力就可以从后台中提炼存放到中台中，并通过良好的接口预留，实现与前台的无缝对接。

数据中台最核心的要义有两点：

1 底层数据打通后把经常用到的数据资源提炼沉淀下来放在中台。

中台最核心的目的就是完成前台业务对后台资源的快速调用快速试错。那些经常会被调用到的、可复用的资源能力就可以从后台中提炼存放到中台中，并通过良好的接口预留，实现与前台的无缝对接。理解了数据中台的第一要义是把常用的数据资源沉淀下来供前台业务快速调用，那么标签作为可复用的数据资源的最佳载体，自然就是数据中台理念的核心落地了。标签越来越多，就需要标签类目体系来组织标签，其目的也在于更好地梳理、使用标签。标签和标签类目体系始终围绕数据的价值、价值运营、高效运作等原则来管理规划数据资产。

2 前台业务调用数据资源时中台能快速响应无缝连接。

如果没有中台，前台要调用一个数据资源需要直接到后台数据库中查找，查找流程复杂且性能低下，往往需要几天时间。且前台业务并不能直接将