1.给自己合理估值。(1)查询人力资源咨询公司公布的行业薪酬报告,对行业不同层次的公司、不同级别的岗位进行分析,确定目标公司的薪资结构.
(2)通过公司线人咨询更为准确的答案(3)面试时合适的直接咨询HR。(4)咨询资深专业猎头,查询目标公司的薪酬底线,咨询猎头给自己的估值。
2.了解工作定价机制。
(1)查询目标公司的薪酬架构、薪酬区间,如果公司薪资水平远低于候选人的预期薪资,候选人即使再优秀也不会吸纳。
(2)对于人才市场稀缺性人才和岗位,普通公司会给出高于平均值的薪资吸纳人才;对于名牌企业,未必给出高于平均值的薪资。
(3)在公司薪酬架构和岗位稀缺性框定的客观范围内,自己的工作能力决定薪酬落在更高还是更低的位置。
3.HR会谈注意事项
(1)HR第一次报价时会留出上浮空间,尤其是对于中高职位,上浮比例能达到10%~20%,但是候选人必须拿出有足够竞争力的能力表现。
(2)尽可能不要在HR询问薪酬时透露自己的心理价格,可以抛出“我会尊重公司给出的价格,并且会对你们的出价认真考虑”。如果HR一定要先给个薪酬预期,给一个比预期稍高的价格。讨价还价在哪里都会出现。
(2)通过公司线人咨询更为准确的答案(3)面试时合适的直接咨询HR。(4)咨询资深专业猎头,查询目标公司的薪酬底线,咨询猎头给自己的估值。
2.了解工作定价机制。
(1)查询目标公司的薪酬架构、薪酬区间,如果公司薪资水平远低于候选人的预期薪资,候选人即使再优秀也不会吸纳。
(2)对于人才市场稀缺性人才和岗位,普通公司会给出高于平均值的薪资吸纳人才;对于名牌企业,未必给出高于平均值的薪资。
(3)在公司薪酬架构和岗位稀缺性框定的客观范围内,自己的工作能力决定薪酬落在更高还是更低的位置。
3.HR会谈注意事项
(1)HR第一次报价时会留出上浮空间,尤其是对于中高职位,上浮比例能达到10%~20%,但是候选人必须拿出有足够竞争力的能力表现。
(2)尽可能不要在HR询问薪酬时透露自己的心理价格,可以抛出“我会尊重公司给出的价格,并且会对你们的出价认真考虑”。如果HR一定要先给个薪酬预期,给一个比预期稍高的价格。讨价还价在哪里都会出现。