我们个人的价值,一定建构于我们背后的光环,即使是大明星,也不见得光环是在自己身上,而在于产生价值的组织与利益分配体系上。
基本上我讨厌听别人发牢骚,不过看着眼前一个老朋友神情憔悴的样子,也只能耐住性子听着。他说:「我现在终于了解这些烂人有多现实了,以前对我鞠躬哈腰的,现在有哪一个愿意对我伸出援手,亏我以前对他们多好多好……」我的朋友以前担任大公司的高阶主管,有权有势,很多人巴结讨好他,他也以自己人脉广阔而自豪。后来自己出来开公司,渐渐地却没有人理他,直到现在公司关门了,坐在我面前骂这个人骂那个人,喋喋不休。
我看了一下时间,心想这样耗着不是办法,对他也没有帮助,于是我把心一横,打断他的话,问了一句:「你以为你是谁?」
他当然是愣在那边,拿着咖啡杯的手看起来气得发抖。「你有没有想过,以前因为你是大公司的高层,人家来找你不是因为你个人,而是因为你们公司!」绝大多数的人都没有这种自觉与体认,总是认为我在这里很行,到哪里都很行;却没有想过,很行的原因是因为我们被授权,吹捧我们的人,就是为了分到好处。
竹科的长辈说,这是「组织价值」,把一个人与他所在的公司分离开来,这个人其实也不算什么,因为别人要的是他所属组织的利益,所以巴结的对象马上会转移到继任者身上,这是人之常情。
之所以会形成这种错觉,就在于我们忘了自己是谁,也不愿意承认其实光环是组织、团队给予的。一个长辈在离开知名企业之后,有一次跟继任者一齐吃饭,席间遇到了以前很熟的供货商。当他介绍继任者给供货商认识之后,马上发现自己变成旁观者,被冷落了,供货商立刻把继任者当成主角,变化之快,他都吓了一跳。又有一次,老朋友离开大公司之后任职小公司的高阶主管,参加一个喜宴,席间有个年龄相仿的联发科工程师。结果大家谈来谈去都是跟联发科的工程师谈,根本没人理他,谁叫他的公司没有名气呢!
公元2000年,因为工作的关系我到了北京,与我们合作的是一个大学教授,姿态很高,看我们年轻小毛头,他不耐烦的表情说明了蛮多的轻视。不过当他听到我是交通大学毕业的,态度马上不一样了,满是尊敬之情,感谢交通大学在大陆的名号,不然谁理我啊?
有个朋友自己发明了一些东西在销售,因为是新东西,成本也高,卖都卖不好。我想说帮他忙,介绍了一个人当中间商,协助他卖去日本市场。席间谈得很愉快,直到对方提出要抽取销售费用5%的佣金时,我这个朋友脸色变得很难看,把我拉到旁边说:「有没有搞错?他什么都不用做,只是介绍客人,成交出货都是我在谈,就要拿5%?」。我说,你不是有60%毛利吗?给5%来成交又有何妨?这个朋友铁青着脸,隔天就拒绝了中间人,后来事业也做不起来。自己已经有很高的利益,分一些来推广产品却又吝啬,没有想过通路与人脉的价值远超过这个小小的产品。出来做事业不就是要成功吗?开疆拓土的皇帝不也都是先讲好分疆裂土、百里封侯,别人才肯拼命的吗?谁真的是为了你个人啊?还不就是看在利益的份上嘛!
这就是格局问题了,我们的产品固然有优势,我们个人可能也有两把刷子,如此构成了典型大头症,也是未来失败的远因。产品有生命周期,时间到了就该放,在生命期内就要用力去推,总不能为了计较别人拿多少就放弃机会吧?怕别人赚得比自己多,就会失去全部。别天真地以为大家都永远相信产品,永远相信你个人;会的,但只有第一次,时间最长也只有一年,之后没人会再相信这一套的。那些抱怨别人无情重利者,是否有听到人家在你背后说:「别傻了!」
有个长辈,离开原来的工作好几年了,却都还可以「遥控」该单位,并且磋商各种事情,甚至影响决策。我就很好奇,人已经不在位子上,没有实权了,为什么做得比在位时还风光?在一瓶高级洋酒的吹捧下,长辈直接讲出重点:就是利益分配。以前在位的时候可以给小好处,现在不在位更可以给大好处而不用在乎乌纱帽,当然做得更大了,即使没有任何头衔与职权。
「别相信自己了,要相信钱!」这是事实,我也常常跟商场上的朋友直接讲,离开学校之后,人生只剩两种朋友会陪伴我们到老死,一种是推心置腹、两肋插刀的热血义气;另外一种就是利益先讲清楚的君子之交。我们个人的价值,一定建构于我们背后的光环,即使是大明星,也不见得光环是在自己身上,而在于产生价值的组织与利益分配体系上。
这世界还是有美好的友情与动人的故事存在,不过大前提仍然是我们的脑筋要够灵活,别人要拉我们一把的时候,不要在乎拉我们的手是干净的还是臭的,都快要掉下悬崖的人还在挑三捡四,那还是掉下去算了。俗话说:「可怜之人必有可恨之处」。要谦虚,把握住能带给自己价值的机会,把自己当作是nobody,才会看见未来的路在哪里。
基本上我讨厌听别人发牢骚,不过看着眼前一个老朋友神情憔悴的样子,也只能耐住性子听着。他说:「我现在终于了解这些烂人有多现实了,以前对我鞠躬哈腰的,现在有哪一个愿意对我伸出援手,亏我以前对他们多好多好……」我的朋友以前担任大公司的高阶主管,有权有势,很多人巴结讨好他,他也以自己人脉广阔而自豪。后来自己出来开公司,渐渐地却没有人理他,直到现在公司关门了,坐在我面前骂这个人骂那个人,喋喋不休。
我看了一下时间,心想这样耗着不是办法,对他也没有帮助,于是我把心一横,打断他的话,问了一句:「你以为你是谁?」
他当然是愣在那边,拿着咖啡杯的手看起来气得发抖。「你有没有想过,以前因为你是大公司的高层,人家来找你不是因为你个人,而是因为你们公司!」绝大多数的人都没有这种自觉与体认,总是认为我在这里很行,到哪里都很行;却没有想过,很行的原因是因为我们被授权,吹捧我们的人,就是为了分到好处。
竹科的长辈说,这是「组织价值」,把一个人与他所在的公司分离开来,这个人其实也不算什么,因为别人要的是他所属组织的利益,所以巴结的对象马上会转移到继任者身上,这是人之常情。
之所以会形成这种错觉,就在于我们忘了自己是谁,也不愿意承认其实光环是组织、团队给予的。一个长辈在离开知名企业之后,有一次跟继任者一齐吃饭,席间遇到了以前很熟的供货商。当他介绍继任者给供货商认识之后,马上发现自己变成旁观者,被冷落了,供货商立刻把继任者当成主角,变化之快,他都吓了一跳。又有一次,老朋友离开大公司之后任职小公司的高阶主管,参加一个喜宴,席间有个年龄相仿的联发科工程师。结果大家谈来谈去都是跟联发科的工程师谈,根本没人理他,谁叫他的公司没有名气呢!
公元2000年,因为工作的关系我到了北京,与我们合作的是一个大学教授,姿态很高,看我们年轻小毛头,他不耐烦的表情说明了蛮多的轻视。不过当他听到我是交通大学毕业的,态度马上不一样了,满是尊敬之情,感谢交通大学在大陆的名号,不然谁理我啊?
有个朋友自己发明了一些东西在销售,因为是新东西,成本也高,卖都卖不好。我想说帮他忙,介绍了一个人当中间商,协助他卖去日本市场。席间谈得很愉快,直到对方提出要抽取销售费用5%的佣金时,我这个朋友脸色变得很难看,把我拉到旁边说:「有没有搞错?他什么都不用做,只是介绍客人,成交出货都是我在谈,就要拿5%?」。我说,你不是有60%毛利吗?给5%来成交又有何妨?这个朋友铁青着脸,隔天就拒绝了中间人,后来事业也做不起来。自己已经有很高的利益,分一些来推广产品却又吝啬,没有想过通路与人脉的价值远超过这个小小的产品。出来做事业不就是要成功吗?开疆拓土的皇帝不也都是先讲好分疆裂土、百里封侯,别人才肯拼命的吗?谁真的是为了你个人啊?还不就是看在利益的份上嘛!
这就是格局问题了,我们的产品固然有优势,我们个人可能也有两把刷子,如此构成了典型大头症,也是未来失败的远因。产品有生命周期,时间到了就该放,在生命期内就要用力去推,总不能为了计较别人拿多少就放弃机会吧?怕别人赚得比自己多,就会失去全部。别天真地以为大家都永远相信产品,永远相信你个人;会的,但只有第一次,时间最长也只有一年,之后没人会再相信这一套的。那些抱怨别人无情重利者,是否有听到人家在你背后说:「别傻了!」
有个长辈,离开原来的工作好几年了,却都还可以「遥控」该单位,并且磋商各种事情,甚至影响决策。我就很好奇,人已经不在位子上,没有实权了,为什么做得比在位时还风光?在一瓶高级洋酒的吹捧下,长辈直接讲出重点:就是利益分配。以前在位的时候可以给小好处,现在不在位更可以给大好处而不用在乎乌纱帽,当然做得更大了,即使没有任何头衔与职权。
「别相信自己了,要相信钱!」这是事实,我也常常跟商场上的朋友直接讲,离开学校之后,人生只剩两种朋友会陪伴我们到老死,一种是推心置腹、两肋插刀的热血义气;另外一种就是利益先讲清楚的君子之交。我们个人的价值,一定建构于我们背后的光环,即使是大明星,也不见得光环是在自己身上,而在于产生价值的组织与利益分配体系上。
这世界还是有美好的友情与动人的故事存在,不过大前提仍然是我们的脑筋要够灵活,别人要拉我们一把的时候,不要在乎拉我们的手是干净的还是臭的,都快要掉下悬崖的人还在挑三捡四,那还是掉下去算了。俗话说:「可怜之人必有可恨之处」。要谦虚,把握住能带给自己价值的机会,把自己当作是nobody,才会看见未来的路在哪里。