项目演示总结

前天上午接到通知：客户要组织领导开会，需要我们在会上进行项目演示，项目虽然已是完成很久但是部署之后客户就没怎么用过，今日突然来袭还是令人措不及防，
因为项目还没有推广，没有人员使用，系统内没有基础数据，整个系统除了角色权限等几张表其余都是空的，所以公司临时委派我去客户那边录数据，在我们公司（公司小）的程序员
都是多功能的，写前后台代码当然是必备的，其他还要做个word，ppt演示项目、培训等等，我一直坚持做公司需要的事情，所以马上起身去客户现场。结果客户提供的数据与系统导入的
模板不相符，而且据我后来判断明天给领导展示是不需要太多细节的，主要应该注重整个项目解决的问题，产生的收益，各个大模块的用途及功能既可以。但是我却因为录入数据而浪费了
太多时间，而且系统中还有bug，那时的我就像无头苍蝇不知如何是好。后来和同事一起整理了部分功能模块到半夜。觉也没有睡好，同事的呼噜却连天，让我羡慕不已。
开会的时间终于到了，同事临阵上场开讲，效果不怎么好，好在客户的主要带头人没有深究下去。至此我需要反思：
在遇到给客户演示这种情况我需要
1,整理演讲稿，包括：开场白、项目带来的好处，一个个的引出相关模块。
你不要相信那些脱稿演讲的人，也许他们在台下不知写过多少稿子，即使真的有开口即来之人，但还是少数，所以我们需要演讲稿的帮助，通过演讲稿我们也可以做到开口即来。
2，准备部分需要的数据
3，测试展示的模块，保存演示不出问题
4，与客户沟通，该说则说，不该说则不说。
最后我要告诉自己：脸皮不厚，能力不够，你想拥有你从未拥有的东西，就要去做你从未做过的事。最重要的是，不管是什么事它都一定会过去，所以尽人事，听天命。
这世上，有享不了的福，没有受不了的苦，做人还是要有信仰，就像当年长征之人。加油。