昨天为项目客户进行了一次系统演示。这次的演示为了解决前几周演示时多人分别演示不同系统、带给客户印象不佳的问题,由我牵头主导对演示流程进行了完善:
- 设定5个场景,每个场景解决一个特定的问题,通过流程把功能串起来,避免由于客户缺乏对系统整体认识,单独演示功能时不能很好理解每个功能的作用;
- 每个场景设计一张PPT,包括场景描述、演示流程、涉及功能等要点,演示前通过PPT讲解要演示的内容,以及要突出的重点内容,让客户对接下来要演示的功能有个整体的了解;
- 演示系统时,只演示场景所涉及到的功能,其它支撑性的、参数配置类的功能尽量不演示,避免陷入过于细节的功能;
- 由于多个系统是基于开源项目开发的,提前和开发人员进行了解,上网查询相关的资料,比如,OLAP技术、分布式挖掘的机器学习算法等,理解系统的特性、优点等。事后证明,这项工作是非常有用的,正是由于对机器学习的讲解,分布式挖掘系统给客户留下了很好的印象。
演示的过程总的来说非常顺利,一举扭转了上次演示失败留下的阴影,为后续的汇报打下了基础。会上,客户也对接下来的场景提出了自己的看法,比如,要更加贴近政府的实际业务需求,针对文本类的挖掘可以做些“一带一路”分析,针对实时计算可以接入物联网的摄像头数据等。当然,演示过程也有一些小的瑕疵,比如,会前认为客户对数据处理过程中的中间结果不会关注,这些的准备不充足;没有准备对大数据环境监控的演示等。总结这次演示汇报,一些心得值得记录下来:
- 把演示作为“产品”看待,要有完整的规划、设计、开发、交付等过程,每个过程