前台操作步骤:
1.ME21N创建委外加工订单:
订单类型:NB;
ITEM类别:L;Item Category(项目类别)选择L
物料(最好有BOM),然后展BOm,带出原材料需求
注意,在采购项目的明细“物料数据”标签中会出现“组件”,展开可以维护需要提供给供应商的物料(如果有BOM,则从BOM自动带出),展开后需要自己输入物料而不是使用BOM物料,可以直接在“编辑”-->“删除”进行删除,并点击“详细输入”或“集中输入”可以输入自己需要的组件物料和数量;
如果有多个BOM需要选择组件,则可以在信息记录的“采购组织数据1”中版本指定需要选择的BOM即可。
并不是BOM中的所有材料都会带出,如果在BOM item的status中
设置了Mat. Provision indicator为L,即由供应商提供,则不会带出;
2.发料给委外加工商:
方法一:transfer,t-code MB1B,Mvt 541,指定PO number;从非限制使用,转成供应商分包状态;
方法二:ME2O(报表);
方法三:t-code MIGO,输入meterial,委外加工商;
方法四:从另外的供应商直接提供材料给委外加工商,向供应商下采购订
单,在delivery adress中勾上SC vendor,输入委外加工商,
然后会自动带出委外加工商的地址,
收货时库存也会自动记到委外加工库存(101收货,特殊库存标
记为O);操作步骤参考:http://blog.csdn.net/boat2002w/article/details/49273537
3.加工完成收货:
MIGO,同时做两个动作:
收货(mvt:101);,增加半成品收货库存,
原材料消耗(mvt:543 O);消耗供应商分包组件库存
541将非限制使用变成供应商分包,是不会产生会计凭证的。只有当加工完成的货物到厂后,使用101收货才会产生会计凭证。
t-code:MIGO,输入参照PO number(可以修改原材料消耗的数量);
如果采用的是移动平均价,则成品的价值为为外加工费和材料消耗费之和;
4.后续调整:
参照PO进行调整,例如增加物料消耗等。
与分包相关的科目
BSV 外包消耗的料记账科目,可根据不同valuation class给不同科目,有的企业直接使用和工单产出(生产成本产出)相同的科目,外包业务多分开较好.
FRL 可根据外包料的valuation class设置外包费用-SFG(FG)科目.同样是为外包,和BSV(料产出)不同的是,这一般是外包作业(工)即相关外包费用科目,企业实际付给外包商的委外加工(服务)费用
PPV 成本差异(即生产(外包)成本与标准价的成本差异)
GBB/VBO 外包物料的消耗,在此采用的是和普通工单相同的生产成本投入科目,如需要,可使用外包成本投入科目
如下图所示:
详细操作参考:http://blog.csdn.net/qq_33641781/article/details/79074998