“ 产品和流程方面需要哪些关键能力呢?”
本文是重磅新书《加速》读后感系列文章的续篇。在前文中,我们提到DevOps有24个关键能力、持续交付的8个关键能力以及架构方面的2个关键能力。
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产品开发
近年来,“敏捷”在方法论的混战中占据了上风。然而,我们知道,业内充斥着大量的“假敏捷”。
精益过程认可敏捷方法。以下4个因素是决定产品开发过程是否精益的重要参考:
团队是否能把产品和特性切分成能在一周内完成和频繁交付的小特性,包括是否能构建出最小可用产品(MVP)。
团队是否充分理解业务流程,是否对所需要的产品和特性有充分的感知。
组织是否主动和定期地获取客户反馈,并把这些反馈反映到产品的设计中。
开发团队是否被授权自行制定和修改开发规范,而不需要额外的审批。