SOA夜未眠 2

SOA的客户

 

或者应该叫SOA的用户

 

中国的客户为什么会选择SOA呢？

 

在我的回忆中，有以下几种原因：

 

1.客户的IT部门今年申请了一大笔预算，想要搞个新技术，SOA是新技术，听说不错，于是SOA落入了他们的视线。

 

这叫敢吃螃蟹。

 

2.上级部门压下一个任务——在某年之前，必须按照上级部门的要求，把企业中的系统集成整合起来。

 

客户在ERP和SOA中摇摆不定，ERP风险太大，成本高，SOA成本相对低，但是没有人做过。

 

还是找个花钱少的吧，项目失败了也赔得少点。

 

这叫小心使得万年船。 

 

 

3.上述的客户在选取SOA后，取得了巨大成功，被上级部门要求参与编写集成整合的规范，并下发给所有下级部门。这时兄弟部门就有压力了，“不如我们也用SOA吧，有成功案例可以取取经”。

 

这叫榜样的力量是无穷的 

 

 

4.客户要做一个系统，有笔钱，但他什么都不懂，找来厂商A，B，C，“我这里有这么一个活，你们说说，该怎么做？”A，B，C全部说，“用SOA吧。”于是，客户从此走上了SOA的道路。

 

这叫诱拐。

 

 

5. 有一个系统，可以用ERP，可以用EAI，可以用SOA，因为看不顺眼的A经理提倡ERP，和我有过节的B主任提倡EAI，所以不能让他们顺心，我就要提倡SOA，我还要说服领导用SOA。

 

这叫斗争。

 

 

真正在SOA项目开始之前，就知道SOA能给他的企业带来什么样变化的客户，很遗憾，2008-12-1号之前我一个都没有遇到。

 

我遇到的客户都是后知后觉。